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的認(rèn)知。2011年，“黃金葉”這個(gè)品牌迎來了創(chuàng)牌60周年，王者歸來的“黃金葉”正在為重振昔日雄風(fēng)而不懈地努力。自20世紀(jì)50年代初期創(chuàng)牌以來，經(jīng)歷60年風(fēng)雨洗禮
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;也是煙草行業(yè)努力踐行“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”共同價(jià)值觀的具體體現(xiàn)。因此減害降焦自然而然成了目前國內(nèi)煙草行業(yè)關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)，也是眾多消費(fèi)者關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)，如何在這片市場
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薄弱的重點(diǎn)知名品牌維護(hù)工作。切實(shí)加大對(duì)雙喜、七匹狼、芙蓉王等知名品牌卷煙培育力度，立足上半年培育成果基礎(chǔ)上，積極做好下半年卷煙的上柜和增量工作，努力實(shí)現(xiàn)公司品類
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控制、稍緊平衡貨源供應(yīng)政策的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)深入推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)工作，做好客戶宣傳，努力提高客戶盈利水平。
4）訂單滿足率。5月該市訂單滿足率
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，把自己的想法和要求告訴供應(yīng)商，努力獲取供應(yīng)商的支持，共同搞好銷售工作。
但是，有的供應(yīng)商財(cái)大氣粗，而你的經(jīng)營能力又小，
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等方面作出實(shí)質(zhì)性努力；必須要通過持續(xù)實(shí)施科技創(chuàng)新，進(jìn)一步使“茶甜香”在廣大消費(fèi)者層面形成鮮明的認(rèn)知。期間，要做好兩個(gè)方面的工作，即一要充分借力人
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，努力化解矛盾、疏導(dǎo)情緒，按規(guī)定時(shí)間做到事事有回音、件件有落實(shí)。同時(shí)，建立責(zé)任追究制和問責(zé)辦法，做到有章可循、違者必究，對(duì)未按規(guī)定辦理
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，這樣一方面可以幫助他們改進(jìn)工作方法，另一方面督促他們更加努力工作。
2、建立信息分析運(yùn)用體系，拓寬溝通渠道。營銷工作質(zhì)量的好壞，關(guān)鍵在于
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所涉及到的煙葉過程開展全過程質(zhì)量管理。過程管理是指組織或個(gè)人通過對(duì)煙葉生產(chǎn)過程的設(shè)計(jì)、控制和動(dòng)態(tài)改進(jìn)，努力達(dá)到更高水平和更大績效的管理方式。主要從煙葉生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后開展控制
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技術(shù)，自覺主動(dòng)把住等級(jí)純度，努力提高分級(jí)水平，主動(dòng)革除摻雜使假行為，進(jìn)一步凈化等級(jí)質(zhì)量。
（二）加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
