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收購進(jìn)度，切實(shí)保障煙農(nóng)利益?！? 武定分公司表示，在繼續(xù)做好煙葉田間后期管理、科學(xué)采烤收購的同時(shí)，要牢固樹立計(jì)劃意識(shí)，要將煙葉收購量分解到旬
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，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行好職責(zé)，把安全保衛(wèi)工作責(zé)任層層分解到部門、崗位，做到“各司其職、各負(fù)其責(zé)”，擔(dān)負(fù)起安全經(jīng)營(yíng)
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落實(shí)、任務(wù)分解、宣傳培訓(xùn)、流程管理、清除標(biāo)準(zhǔn)、清除時(shí)間、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、監(jiān)督管理等多項(xiàng)具體落實(shí)工作，采取全面查看痕跡管理資料、現(xiàn)場(chǎng)抽查驗(yàn)收等方式進(jìn)行檢查。
檢查組一行對(duì)該縣2012年優(yōu)化
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據(jù)各片區(qū)去年同期卷煙經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等因素進(jìn)行合理性分解?！ 《鞘袌?chǎng)調(diào)研、積極“會(huì)商”。以日常市場(chǎng)拜訪為主要途徑，充分利用機(jī)關(guān)分片幫扶、卷煙配送強(qiáng)化對(duì)當(dāng)前卷煙社會(huì)庫存的把握。通過客戶座談交流
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，促進(jìn)執(zhí)法辦案水平不斷提升。
三、及早制定專賣執(zhí)法人員教育培訓(xùn)計(jì)劃，把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)化到每個(gè)月，把培訓(xùn)任務(wù)分解到具體部門，把培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核落實(shí)到個(gè)人
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，包村干部為具體責(zé)任人，切實(shí)抓好落實(shí)，制定工作方案，采取有效措施，將目標(biāo)任務(wù)層層分解，責(zé)任劃分具體落實(shí)到人，
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目標(biāo)值，并將對(duì)標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)層層分解，逐項(xiàng)細(xì)化落實(shí)到班組、機(jī)臺(tái)和崗位，做到人人肩上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)手中有任務(wù)。并將對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作與勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武相結(jié)合
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;讓收購人員牢記在心?？h局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解方案》從嚴(yán)把好責(zé)任關(guān)，重新界定煙葉收購崗位職責(zé)、明確責(zé)任內(nèi)容，規(guī)范煙葉收購秩序以及違反收購
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監(jiān)管，切實(shí)提高市場(chǎng)凈化率，確保卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序。三是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，全面推進(jìn)內(nèi)管委派制，分解內(nèi)管委派工作目標(biāo)，明確實(shí)施進(jìn)度
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，僵蚜苗供應(yīng)充足。今年在龍川江流域種植區(qū)、固?hào)|片區(qū)、界頭和曲石片區(qū)共建立了3個(gè)蚜繭蜂的擴(kuò)繁點(diǎn)。將各擴(kuò)繁點(diǎn)的供應(yīng)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全縣共計(jì)培育僵蚜苗244.7萬株。每畝投放僵蚜苗17株以上
