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;考核標(biāo)準要對所有店員一視同仁，切忌出現(xiàn)厚此薄彼的情況。三是建立起暢通的晉升通道。哪怕是只有幾個店員的小店，如果給優(yōu)秀店員一個向上的空間，就相當(dāng)于是給他們一個目標(biāo)
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建設(shè)，長此以往可大大增強企業(yè)的凝聚力和向心力，職工呈現(xiàn)出關(guān)心企業(yè)、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取，積極向上的良好精神風(fēng)貌，從而形成職工有話想說，
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;事實并非如此。因為，人類文化的發(fā)展不是一條昂揚向上的直線，也不是一條向下俯沖的直線，嚴格來說，它根本就不是一條直線，甚至根本
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達到一種積極向上的動力效果，才能更好的展現(xiàn)中國煙草對外形象，才能更快、健康的推動中國煙草發(fā)展。
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一個立志建設(shè)百年企業(yè)的重要內(nèi)容。筑牢企業(yè)的道德良知，會讓企業(yè)堅守基本的道德底線，并向上延伸，做一個更有責(zé)任心的企業(yè)，從而更加深刻地解釋企業(yè)生產(chǎn)與
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，為企業(yè)營造了和諧向上氛圍。
六是廣泛開展QC攻關(guān)活動。廣大員工緊緊圍繞全廠生產(chǎn)實際情況，在改進工藝流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益等方面開展了群眾性質(zhì)量管理活動
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、公安部門迅速向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報該案情況。2010年4月16日，國家煙草專賣局專賣司、公安部治安局領(lǐng)導(dǎo)專題聽取了專案組案情報告，要求深度經(jīng)營、全力以赴、徹查到底。
2010年5
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。進步在于學(xué)習(xí)，成功在于刻苦鉆研業(yè)務(wù)。不想碌碌無為的度過一生，就必須與時俱進，與時代同步，在心中樹立一個奮發(fā)向上的精神支柱，堅持
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;樹立了榜樣，弘揚了正氣，構(gòu)建了“共創(chuàng)喜悅新生活”的企業(yè)文化愿景。
在積極向上的文化氛圍的影響下，員工們積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在生產(chǎn)、管理崗位上
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績效管理的過程變成員工教育、培訓(xùn)、激勵的過程，管理人員要擔(dān)負起教練員的職責(zé)，把績效管理過程變成建設(shè)積極向上企業(yè)文化的過程。
可視化還表現(xiàn)在對預(yù)算和計劃的高度重視
