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”,轉(zhuǎn)變工作思路,在商定過程中,引導(dǎo)經(jīng)營大戶加強(qiáng)一二類煙經(jīng)營,穩(wěn)住一二類卷煙銷售規(guī)模,做優(yōu)現(xiàn)有貨源存量。根據(jù)龍州卷煙市場“特點(diǎn)
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,以客戶經(jīng)理職能充分揮為著力點(diǎn),針對(duì)性解決問題,力促營銷重點(diǎn)工作水平持續(xù)穩(wěn)定提升。
一是持續(xù)創(chuàng)新工作思路舉措。在一年多客戶經(jīng)理綜合效應(yīng)發(fā)揮創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施
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落實(shí)“轉(zhuǎn)方式、去庫存、調(diào)結(jié)構(gòu)、育品牌、筑長城、增稅利”的工作思路,全面推進(jìn)五個(gè)創(chuàng)新,統(tǒng)籌把握六個(gè)關(guān)系,努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一要堅(jiān)定信心。理性看待、辯證
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;統(tǒng)籌安排、精心選選址開展滴灌配套技術(shù)試驗(yàn),注重工程、農(nóng)藝與管理措施的完善優(yōu)化,努力實(shí)現(xiàn)水肥調(diào)控技術(shù)集成化、工程化、精準(zhǔn)化;精益化生產(chǎn)試點(diǎn)工作思路明確
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作用,對(duì)當(dāng)前工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題展開民主集中研討,攻堅(jiān)克難,不斷創(chuàng)新工作思路,提升工作效率。
結(jié)合學(xué)習(xí)成果做。面對(duì)行業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢
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的良好氛圍。
抓實(shí)優(yōu)化流程。按照“留足葉片、‘下2’清除、‘上2’毀型”的不適用煙葉處理工作思路,嚴(yán)格執(zhí)行“制定方案→統(tǒng)一清除→痕跡記錄→檢查驗(yàn)收”的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),
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、一個(gè)機(jī)制、一個(gè)保障”的運(yùn)行工作思路,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,立足提質(zhì)增效,瞄準(zhǔn)年度目標(biāo),努力完成好市局(公司)年度工作會(huì)議提出
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實(shí)效性,切實(shí)提高專題學(xué)習(xí)教育工作質(zhì)量。
三是要加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作。要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),提升抓黨建決心;完善組織建制,理順工作思路
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精神,發(fā)揮好終端卷煙銷售功能,確保完成年年度利稅增長目標(biāo)。一方面,要認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)完成、一個(gè)關(guān)鍵、一個(gè)促進(jìn)、一個(gè)機(jī)制、一個(gè)保障”工作思路,確保
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,強(qiáng)管理;控總量,優(yōu)結(jié)構(gòu);提質(zhì)量,降成本;重協(xié)作,保供給”的工作思路,以夯實(shí)原料基礎(chǔ)為目標(biāo)