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組織村委會(huì)干部赴貴州六盤水鐘山區(qū)學(xué)習(xí)扶貧經(jīng)驗(yàn)，開拓了工作思路。兩村借鑒貴州“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的三變模式，以村委會(huì)為主導(dǎo)，盤活村民耕地、林地
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萬(wàn)多元，達(dá)到8萬(wàn)多元。
2016年以來(lái)，鎮(zhèn)安縣按照“穩(wěn)定規(guī)模、提升質(zhì)量、狠抓落實(shí)、規(guī)范管理”的工作思路，以提升煙葉質(zhì)量和提高煙農(nóng)收入為目標(biāo)，
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萬(wàn)多元，達(dá)到8萬(wàn)多元。
2016年以來(lái)，鎮(zhèn)安縣按照“穩(wěn)定規(guī)模、提升質(zhì)量、狠抓落實(shí)、規(guī)范管理”的工作思路，以提升煙葉質(zhì)量和提高煙農(nóng)收入為目標(biāo)，
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”，轉(zhuǎn)變工作思路，在商定過(guò)程中，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)大戶加強(qiáng)一二類煙經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)住一二類卷煙銷售規(guī)模，做優(yōu)現(xiàn)有貨源存量。根據(jù)龍州卷煙市場(chǎng)“特點(diǎn)
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，以客戶經(jīng)理職能充分揮為著力點(diǎn)，針對(duì)性解決問(wèn)題，力促營(yíng)銷重點(diǎn)工作水平持續(xù)穩(wěn)定提升。
一是持續(xù)創(chuàng)新工作思路舉措。在一年多客戶經(jīng)理綜合效應(yīng)發(fā)揮創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施
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落實(shí)“轉(zhuǎn)方式、去庫(kù)存、調(diào)結(jié)構(gòu)、育品牌、筑長(zhǎng)城、增稅利”的工作思路，全面推進(jìn)五個(gè)創(chuàng)新，統(tǒng)籌把握六個(gè)關(guān)系，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一要堅(jiān)定信心。理性看待、辯證
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;統(tǒng)籌安排、精心選選址開展滴灌配套技術(shù)試驗(yàn)，注重工程、農(nóng)藝與管理措施的完善優(yōu)化，努力實(shí)現(xiàn)水肥調(diào)控技術(shù)集成化、工程化、精準(zhǔn)化；精益化生產(chǎn)試點(diǎn)工作思路明確
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作用，對(duì)當(dāng)前工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題展開民主集中研討，攻堅(jiān)克難，不斷創(chuàng)新工作思路，提升工作效率。
結(jié)合學(xué)習(xí)成果做。面對(duì)行業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)
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的良好氛圍。
抓實(shí)優(yōu)化流程。按照“留足葉片、‘下2’清除、‘上2’毀型”的不適用煙葉處理工作思路，嚴(yán)格執(zhí)行“制定方案→統(tǒng)一清除→痕跡記錄→檢查驗(yàn)收”的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，
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、一個(gè)機(jī)制、一個(gè)保障”的運(yùn)行工作思路，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，立足提質(zhì)增效，瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)，努力完成好市局（公司）年度工作會(huì)議提出
