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，為“十二五”時(shí)期發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
“十一五”期間，煙葉生產(chǎn)連續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，煙葉工作水平整體提升，
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，因?yàn)檫@是提升類似工作水平的有力參考，我們要認(rèn)真對(duì)照要求，梳理問題，查找不足，為下一此更好的開展活動(dòng)打下基礎(chǔ)。二是要對(duì)照目標(biāo)與實(shí)效。實(shí)效是
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加強(qiáng)督察考評(píng)制度設(shè)計(jì)，完善激勵(lì)約束長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提升督察考評(píng)工作水平。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副調(diào)研員，各科室（
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工作，使全體干部職工在“十二五”期間，以先進(jìn)典型為榜樣，確立高標(biāo)準(zhǔn)、立足高起點(diǎn)、追求高目標(biāo)，以一流的工作水平，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。
總之
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新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察工作水平呢？筆者認(rèn)為，要抓加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作創(chuàng)新。一、創(chuàng)新教育理念，筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想防線。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，任何一個(gè)
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就有所不同。如公司制定目標(biāo)要提升黨建工作水平，部門也許會(huì)配套制訂一些工作措施，但這些措施站在企業(yè)管理科的角度是無法進(jìn)行衡量的，難以設(shè)置為目標(biāo)，
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;促進(jìn)煙草專賣依法行政工作水平的有效提升?！?
當(dāng)前，隨著國(guó)家以“簡(jiǎn)政放權(quán)”為核心的行政審批制度改革和以“寬進(jìn)嚴(yán)管”為核心的工商登記制度改革的深入發(fā)展，按照改革后“誰審批
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應(yīng)的實(shí)施對(duì)策并開創(chuàng)了新的工作安排法，以此提升專賣管理工作。
關(guān)鍵詞：專賣管理；工作水平；充電；三跑
自2008年查辦公安部督辦
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，共建立內(nèi)管文書檔案14盒，分類科學(xué)，內(nèi)容完整，保管安全，查詢方便。
三、兩新兩突破，有效提升內(nèi)管工作水平
提升內(nèi)管工作水平
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優(yōu)良、作風(fēng)過硬、敢于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的管理隊(duì)伍，才能為有效提升基層綜合工作水平奠定基礎(chǔ)。
二、科學(xué)分工，建立清晰的崗位職責(zé)
目前，基層局綜合工作崗位人員基本
