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比較復(fù)雜了，溫飽解決了，就會(huì)延伸到更深層次的精神和情感層面?？戳诉@本書之后，以另一種角度去看待生活，我發(fā)現(xiàn)了幸福：公交車上我給年邁的奶奶
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）主動(dòng)提供增值，強(qiáng)化消費(fèi)體驗(yàn)。首先推行“入網(wǎng)體驗(yàn)”。以互聯(lián)網(wǎng)為依托，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)，延伸體驗(yàn)營(yíng)銷觸角。一方面專門搭建網(wǎng)上體驗(yàn)平臺(tái)
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的瓶頸，因此延伸出另外一層含義——紅線與瓶頸之間的隙縫，到底讓人感到絕望，還是看到希望——最起碼，在在格局固化到固化格局之前，還有
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可樂(lè)產(chǎn)品使用，做其他產(chǎn)品只能另起品牌操作。
有的品牌名字過(guò)于狹窄，沒(méi)有更多的聯(lián)想和延伸，阻礙品牌的發(fā)展。例如“店小二”“酒鬼”“比亞迪”等名字
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;分公司）率先推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)“思想統(tǒng)一化、機(jī)構(gòu)扁平化、服務(wù)一體化、工作流程化、辦公信息化、管理規(guī)范化、考核常態(tài)化”的特色管理，切實(shí)把網(wǎng)點(diǎn)打造成縣級(jí)分公司的延伸機(jī)構(gòu)
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;充分體現(xiàn)了從事營(yíng)銷工作的普通黨員的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。
推行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)制度化常態(tài)化，向基層一線黨員延伸，就是要求一線的每一黨員要立足平凡的本職崗位
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平臺(tái)，采取延伸和拓展物流服務(wù)功能的策略，整合或部分替代小型物流企業(yè)的業(yè)務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)物流配送的多品類、多元化、終端化，充分利用和發(fā)揮物流資源潛能
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;延伸到老年，為自己的人生多積攢些利潤(rùn)。自己不能被自己打敗，利潤(rùn)這東西，有時(shí)候不能光圖眼前，還要長(zhǎng)遠(yuǎn)，才更真切。
老年人說(shuō)的
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化管理手段是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種有效延伸，是解決人這種復(fù)雜感情動(dòng)物問(wèn)題的有效手段，所以他們才倍加重視，并取得了成功經(jīng)驗(yàn)。
事實(shí)證明，很多
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產(chǎn)品鏈的新配方、新工藝和新技術(shù)帶來(lái)的創(chuàng)新和變革，很有必要，也正當(dāng)其時(shí)。重要的就是，要借鑒互聯(lián)網(wǎng)和線上業(yè)務(wù)拓展需要，盡最大可能在產(chǎn)品本身和延伸
