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完善卷煙物流中心非法人實(shí)體化運(yùn)行機(jī)制，通過激發(fā)物流中心活力提高運(yùn)行能力。繼續(xù)加強(qiáng)精益物流建設(shè)，深度挖掘物流管理潛力，實(shí)現(xiàn)物流中心整體競爭力的不斷提升
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職責(zé)，健全數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。
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的作風(fēng)凝聚實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”的正能量，為紅河煙草適應(yīng)新常態(tài)、挖掘新動(dòng)力、推動(dòng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
州局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議
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青年團(tuán)員結(jié)合各自專業(yè)性和普遍性，積極思考、踴躍發(fā)言，全面分析了課題成果的優(yōu)勢(shì)和不足。最終確定了兩個(gè)年度重點(diǎn)課題，組織進(jìn)一步挖掘課題創(chuàng)新點(diǎn)，力爭形成
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推進(jìn)銷量和結(jié)構(gòu)的穩(wěn)步增長。在總量布局和結(jié)構(gòu)布局上認(rèn)真謀劃，充分挖掘銷量潛力和結(jié)構(gòu)提升空間，努力推動(dòng)量和結(jié)構(gòu)穩(wěn)步增長；四是要進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。對(duì)中、小型客戶
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香藝師，省沉香協(xié)會(huì)還舉行了“全國十大鑒香師評(píng)定”的活動(dòng)，旨在探索中國沉香文化產(chǎn)業(yè)人才挖掘及培育模式，完善中國沉香行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范。評(píng)定主要從三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行
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一是對(duì)合同管理職能重新定位。通過合同訂立、履行、監(jiān)督及評(píng)估來實(shí)現(xiàn)合同價(jià)值及企業(yè)運(yùn)營利益最大化，注重合同管理價(jià)值的開發(fā)和挖掘，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型向管理型職能的轉(zhuǎn)變。
二是嚴(yán)格
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信心，提升工作積極性和主動(dòng)性。
二是全力以赴抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作。全員連心聯(lián)動(dòng)，做足服務(wù)客戶文章，挖掘市場(chǎng)潛力，增加卷煙銷量，提升
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行業(yè)“增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”四大難題，全市專賣、內(nèi)管部門要挖掘現(xiàn)象背后的根源，有效打擊真煙非法流通；要學(xué)習(xí)新技術(shù)新方法
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;更加注重市場(chǎng)對(duì)資源配置決定性作用的發(fā)揮，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，以QC專題突破為手段，重點(diǎn)在細(xì)支煙上挖掘增長空間，確保年度銷量和毛利目標(biāo)任務(wù)完成
