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煙草行業(yè)的影響客觀說，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)的全面滲透和廣泛應(yīng)用，極大地縮小了空間，縮短了時間，加快了各行各業(yè)相互交融的步伐
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、自覺執(zhí)行、自覺監(jiān)督各類規(guī)章制度的好習(xí)慣，加快推進江蘇煙草治理體系和治理能力現(xiàn)代化的步伐，適應(yīng)新時代行業(yè)改革發(fā)展的新要求，推動企業(yè)整體工作高質(zhì)量發(fā)展落地見效。
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;建立健全“八大組織”及其運行機制，落實重大事項決策“四議兩公開”制度，鼓勵引導(dǎo)群眾參與、監(jiān)督鄉(xiāng)村治理和基層黨建，邁出了探索“村民自治、全民共治”的堅實步伐
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商業(yè)系統(tǒng)區(qū)域物流技改項目順利通過驗收，現(xiàn)代物流建設(shè)邁出新步伐。區(qū)域物流技改項目完成后，江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)卷煙物流中心“13”變“4”，形成了南京、蘇州、鹽城
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品牌為支撐、以資產(chǎn)為紐帶的跨省重組邁出新步伐。對合作雙方來說，共贏既是目標(biāo)，也是合作得以持續(xù)推進的前提。正是以互利共贏為出發(fā)點，湘冀卷煙工業(yè)企業(yè)之間的合作才一直
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，鼓勵營銷人員積極投入市場營銷工作，提高營銷效果。2、加快傳統(tǒng)營銷向數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型的步伐，確保數(shù)據(jù)決策的準(zhǔn)確性。一是可以利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)支持，
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，廣大煙草企業(yè)從業(yè)人員要樹立一種危機意識，用創(chuàng)新去捍衛(wèi)市場，迎接挑戰(zhàn)。一是加快“人才興企”的步伐，廣泛聽取職工的意見建議，每月組織座談會
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為，在奮勇爭先中創(chuàng)造新業(yè)績，努力邁出了高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的新步伐。
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很大的。針對這種情況，有兩個建議，供參考：一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，加快商品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。單純靠提高服務(wù)質(zhì)量、價格戰(zhàn)，雖然還能撐一陣子
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類，推出新體驗，不斷提高卷煙的技術(shù)含量，加快了降焦減害的步伐。一方面，在卷煙生產(chǎn)過程中使用新配方、新技術(shù)、新工藝，推動降焦減害工作
