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配置中心、19塊指標(biāo)看板，建立跟蹤分析改進(jìn)機(jī)制，推動(dòng)動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)、螺旋提升。工藝方面，堅(jiān)持謀實(shí)求新，開展工序?qū)徍?、工藝?yàn)證、管理自評(píng)30余次
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卷煙廠制絲車間對(duì)設(shè)備電機(jī)進(jìn)行檢查、維保、更換。電機(jī)維保小組仔細(xì)檢查電機(jī)線路，查看軸承磨損情況。除此之外，他們還對(duì)部分電機(jī)進(jìn)行配置升級(jí)，提升設(shè)備的穩(wěn)定性和運(yùn)行
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戶外勞動(dòng)者為出發(fā)點(diǎn)，將店內(nèi)二樓棋牌室改為休息室，方便戶外勞動(dòng)者休息，又在店內(nèi)設(shè)置wifi，配置微波爐、防暑醫(yī)療包、手機(jī)充電器、飲水機(jī)等設(shè)施
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在自己店面的一角配置了一個(gè)茶臺(tái)。閑暇時(shí)，他總會(huì)邀請(qǐng)顧客朋友在店里坐一坐，品幾杯香茗，聊一聊家常。前幾年，嚴(yán)凌生也曾有過經(jīng)營(yíng)的壓力。在客戶經(jīng)理
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，通過改變運(yùn)輸工具來推進(jìn)綠色化進(jìn)程，現(xiàn)已配置新能源配送車輛2輛，預(yù)計(jì)今年內(nèi)可擴(kuò)大到6輛以上。新能源車的引入，不僅有助于降低配送成本，
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，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)了深化改革和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的重要性。張建民指出，要持續(xù)深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，優(yōu)化行業(yè)組織運(yùn)行管理機(jī)制，深化資源配置方式改革，
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的招聘理念不僅體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，也為緩解當(dāng)前的就業(yè)壓力提供了新的思路。它鼓勵(lì)求職者突破固有思維，勇于嘗試新的可能性，同時(shí)也推動(dòng)了社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置
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，為育苗大棚配置了遠(yuǎn)程溫濕度監(jiān)測(cè)儀器，安裝數(shù)字化育苗裝備，工作人員通過手機(jī)鏈接監(jiān)測(cè)育苗管理情況，運(yùn)用日照和溫濕度監(jiān)測(cè)、超溫度報(bào)警、數(shù)據(jù)記錄與分析
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來逃避監(jiān)管部門的檢查，從而成功地將雪茄走私入境并銷售給消費(fèi)者。另一方面，執(zhí)法部門在打擊雪茄走私時(shí)，也需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。由于預(yù)算限制、人員配置不足
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了兩個(gè)大密集炕房，并租賃了兩個(gè)小下排濕炕房。在此基礎(chǔ)上，還投資18萬元配置了三輪車、微耕機(jī)、起壟機(jī)、蓋膜機(jī)、打捆機(jī)等全套專業(yè)農(nóng)用機(jī)械，并建造了一間超過70平方米
