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；客戶經(jīng)理拜訪計(jì)劃、周報(bào)、月報(bào)；客戶信息、客戶集、客戶信息維護(hù)、庫存采集等，整個(gè)平臺(tái)共計(jì)12項(xiàng)主菜單，50項(xiàng)分菜單，內(nèi)容豐富
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訪銷、需求預(yù)測(cè)、信息采集等為主要內(nèi)容的服務(wù)流程，細(xì)化客戶經(jīng)理、電話訂貨員、基層管理等人員的崗位職責(zé)以及服務(wù)的語言、行為標(biāo)準(zhǔn)，將國(guó)家局網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的指導(dǎo)思想和貫標(biāo)工作緊密結(jié)合
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、條碼技術(shù)、射頻識(shí)別技術(shù)（RFID）、多媒體設(shè)備等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采集獲取煙草產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，通過行業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、無線網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行信息傳輸與交互
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監(jiān)測(cè)體系，通過有效的數(shù)據(jù)采集和科學(xué)分析，準(zhǔn)確判斷各類別市場(chǎng)、品牌、動(dòng)銷、價(jià)格和客戶的情況，努力實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放?！辟F港市局（公司）
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;多角度清晰展現(xiàn)農(nóng)村市場(chǎng)現(xiàn)狀和趨勢(shì)。
“市場(chǎng)畫像”，結(jié)合采集的GDP、CPI、城鎮(zhèn)化率、快消品零售額、在建工程規(guī)模數(shù)量等外部數(shù)據(jù)，結(jié)合卷煙歷史銷售數(shù)據(jù)，
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模塊配方等級(jí)配比的基礎(chǔ)上，及時(shí)對(duì)原料煙堿數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析、應(yīng)用，按照以中心值為基準(zhǔn)高低搭配煙堿的思路，對(duì)批次煙堿分布規(guī)律進(jìn)行整體調(diào)控，控制煙堿
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，將“定期定點(diǎn)人工巡查”升級(jí)為“全時(shí)段數(shù)字化全檢”—— 以MES數(shù)字化工藝管控系統(tǒng)為中樞，打通MES、制絲集控、卷包數(shù)采等系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)工藝參數(shù)高頻采集
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;提高節(jié)能降耗水平。數(shù)據(jù)采集難，能耗要算得準(zhǔn)、說得清、管得住，怎么解？搭建智慧能管系統(tǒng)，通過動(dòng)力設(shè)備集控與能源信息管理功能，改變
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，學(xué)生參與從傳感器部署、數(shù)據(jù)采集到智能決策模型構(gòu)建的全流程；聯(lián)合科研院所開展卷煙生產(chǎn)工藝數(shù)字孿生技術(shù)研究，通過項(xiàng)目實(shí)踐培養(yǎng)學(xué)生解決煙草行業(yè)實(shí)際問題的能力。同時(shí)
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挖掘采集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各類數(shù)據(jù)，“量體裁衣”敲定數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)分類管理標(biāo)準(zhǔn)高效，鼓勵(lì)各部門圍繞工作指標(biāo)與工作需求打造數(shù)實(shí)融合應(yīng)用場(chǎng)景，
