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管理和中心工作的有效結(jié)合，持續(xù)推進精益營銷、精益物流、精益專賣、精益機關(guān)和精益安全管理。
方案要求，各單位（部門）負責人要高度重視降本增效
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到位、安全管理到位、保障措施到位，2016年創(chuàng)建50個煙站創(chuàng)建規(guī)范化管理標兵煙站，2017年創(chuàng)建率50%以上，到2018年創(chuàng)建率達到90%以上，
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;能夠滿足品牌發(fā)展需求，庫存煙葉年份控制處于全國領(lǐng)先水平，通過開展“質(zhì)量安全年”，進一步深化“倉儲安全年”，鞏固了各項安全管理。
針對2016
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排查整改動態(tài)閉環(huán)管理，對照發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，做到舉一反三，加大安全自查自糾力度。三是進一步強化作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，深入推進安全生產(chǎn)標準化崗位達標
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，把高溫酷暑期間的安全生產(chǎn)工作作為一項重要工作來抓，制定防暑降溫工作計劃，加強安全管理，增強一線人員的防范意識和自我保護能力。
二是加強車輛
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可以授權(quán)其他負責人審批。卷宗歸檔后，專賣管理機構(gòu)應(yīng)當指定專人進行臨時保管，保證案卷存放安全和管理有序，并應(yīng)當于次年三月三十一日前向本單位檔案管理部門移交上一年
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有效，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了反饋，要求，要繼續(xù)強化安全管理的全過程監(jiān)督，不斷提升安全監(jiān)管痕跡化水平；要進一步加大隱患排查和整改力度
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國家法律法規(guī)的要求不斷強化和細化；二是行業(yè)卷煙產(chǎn)銷變化對安全管理帶來新影響；三是面臨企業(yè)經(jīng)營過程動態(tài)管理的新考驗；四是對標崗位達標，員工安全素養(yǎng)
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全面完成全區(qū)物流信息化項目建設(shè)。四是認真抓好精益管理，做好降本增效工作。五是從安全管理、前置性審查、物流績效評價等方面加強物流運行管理。六是積極探索非煙電子商務(wù)物流工作。七是加強物流
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，嚴防外圍非法卷煙對轄區(qū)市場的沖擊，為卷煙銷售保駕護航。
三是加大企業(yè)管理力度。認真落實精益管理做除法的要求，努力減耗降費。加強質(zhì)量體系宣貫、安全管理、信訪穩(wěn)定與
