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強大動力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，繼續(xù)抓好改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作，切實把企業(yè)自己發(fā)展的事情干好，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的江西中煙，
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，當(dāng)?shù)ぜ{曼雪茄出現(xiàn)時，我們就完全可以這樣說，在享受中也可以找到自我。丹納曼雪茄所散發(fā)的藍(lán)色煙霧足以讓你體會到自己的存在，因為它特有的芳香能夠使你思緒平靜
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;我繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的夢想就很難實現(xiàn)，于是，我想開一個屬于自己的煙酒副食店。
1996年，鄂爾多斯市運輸公司在東勝長途汽車站南200米處修建了一個副食品批發(fā)市場
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個春天里，面對這一前所未有的“滑鐵盧”，是調(diào)整自己，還是助力客戶抑或創(chuàng)新營銷？這一系列亟需破解的重大問題接踵而至！
他們默默承受
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;自己保存往往會出問題，到賣的時候，許多煙葉都發(fā)霉了?！拔矣X得，應(yīng)該投資建設(shè)一個專業(yè)的儲存?zhèn)}庫?！? 而夏世琪則希望，烤煙收購價格能提高
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，做出表率，努力在推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中，貢獻(xiàn)自己的力量。
（三）明確三項教育時間安排
“三項”教育活動是一項長期的任務(wù)
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些場所消費時，大都是自己帶著卷煙，不夠用時才在里面臨時買一些，從而導(dǎo)致這些場所的卷煙銷量微乎其微。三是日常監(jiān)管難度較大?！叭髨鏊钡闹饕獱I業(yè)時間和我們的正常
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為單元的“單打獨斗”，煙葉種植大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)如耕地起壟、移栽、防病、烘烤、分級扎把等都要靠自己來操作，不僅勞動強度大，煙葉管理層次不齊，烘烤質(zhì)量
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，我們自己不能喪失了信心，要穩(wěn)定好受災(zāi)煙農(nóng)的情緒，加強生產(chǎn)服務(wù)和指導(dǎo)，確保全面完成今年煙葉生產(chǎn)任務(wù)。
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做我的副手?！笨▋?nèi)基憑借自己對“與眾不同”四個字的理解，并適時運用，終于成為名震全球的一代鋼鐵大王?？梢?#xff0c;只有擁有與眾不同的思維，不人云亦云
