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，就生活方式來不同而將女性煙民分為“挑戰(zhàn)型吸煙者”、“隨和型吸煙者”和“謹(jǐn)慎型吸煙者”?；蛘咄ㄟ^社會(huì)階層細(xì)分的方式將沒有固定工作的低收入女性群體作為自己的營銷重點(diǎn)對(duì)象。如，
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的理論不能高深莫測(cè)，高深莫測(cè)的理論從來就是自欺欺人，一大堆非常專業(yè)的技術(shù)指標(biāo)教授們自己也搞不懂，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家搞不清究竟投放多少貨幣GDP就能增長幾個(gè)點(diǎn)。當(dāng)然
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法實(shí)施條例》等。經(jīng)營管理人員學(xué)法要結(jié)合本崗位實(shí)際，做到有目的和有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，提高自身對(duì)先關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，并做到知法、懂法并用法，對(duì)自己的工作起到
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，不需要投入過多的精力。這種情況下，個(gè)別客戶經(jīng)理只是要求轄區(qū)內(nèi)的卷煙零售業(yè)戶按照自己的要求去執(zhí)行和落實(shí)企業(yè)下達(dá)的任務(wù)就可以了。因此，受到這種想法的影響
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，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體搭配，并不是指個(gè)人要為團(tuán)隊(duì)愿景犧牲自己的利益，而是將共同愿景變成個(gè)人愿景的延伸。
企業(yè)的發(fā)展中既要努力使每位員工在自身素質(zhì)、能力上得到提高
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;而不會(huì)使你更迷惑。無論從那個(gè)角度來說，我都不敢說自己是專家，所以難免有不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)見諒并指正。
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，跟其他客戶比服務(wù)不比價(jià)格、比效益不比銷量，減少惡性競爭，保持自己正常的經(jīng)營秩序。在客戶經(jīng)營意識(shí)不斷強(qiáng)化的基礎(chǔ)上，客戶經(jīng)理要給予零售客戶經(jīng)常性的指導(dǎo)
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，通俗說就是只要零售客戶自己賣得好的卷煙，恨不得煙草公司的貨源供應(yīng)多多益善。而實(shí)際卻是，緊俏的卷煙都是大家都想多拿到貨源的。所以，煙草公司實(shí)行的按照客戶
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;主要靠煙農(nóng)自己獨(dú)立操作完成，煙草部門只能起到指導(dǎo)作用，不可能全部親力親為。如果不加以監(jiān)督，任其隨意操作，結(jié)果不會(huì)理想。因此，過程現(xiàn)場
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，切實(shí)將“建一方和諧”作為自己的重要政治責(zé)任，并為創(chuàng)建工作的開展提供有利的條件。堅(jiān)持把推進(jìn)和諧平安單位創(chuàng)建作為本單位的重點(diǎn)工作，切實(shí)抓好抓細(xì)抓實(shí)，繼續(xù)
