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。以煙站技術(shù)員為單位劃分網(wǎng)格，緊密圍繞計(jì)劃、逐層分解任務(wù)、夯實(shí)烤煙面積，宣貫烤煙扶持政策，提高煙農(nóng)種煙積極性，打通烤煙面積落實(shí)的“最后一公里
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“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失責(zé)追責(zé)”的安全責(zé)任要求，加強(qiáng)全員宣傳教育和考核，走好安全崗位達(dá)標(biāo)“最后一公里”，全面落實(shí)安全責(zé)任，依法履行安全職責(zé)和義務(wù)
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，由三個(gè)微信號(hào)組成，面向四類用戶?！按禾旆?wù)”微信訂閱號(hào)，面向卷煙消費(fèi)者發(fā)布營(yíng)銷資訊和營(yíng)銷活動(dòng)，旨在打通卷煙營(yíng)銷的最后一公里。“微商盟”服務(wù)號(hào)
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;簡(jiǎn)化優(yōu)化辦事流程，充分利用客戶服務(wù)“暖心計(jì)劃”的開(kāi)展增進(jìn)感情交流，打通企業(yè)服務(wù)客戶的“最后一公里”。
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，維護(hù)好現(xiàn)有的消費(fèi)群體。通過(guò)工業(yè)、商業(yè)、零售商戶協(xié)同營(yíng)銷，使得卷煙營(yíng)銷服務(wù)“最后一公里”得于實(shí)現(xiàn)，對(duì)零售客戶“去庫(kù)存”起到了積極作用，緩解了卷煙零售客戶
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;選好基層服務(wù)人員，提高基層服務(wù)水平，解決好服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題，確保成為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
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，積極創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，打通聯(lián)系服務(wù)基層員工的“最后一公里”，使黨的基層組織真正成為服務(wù)群眾的主陣地、聯(lián)通黨群干群關(guān)系的主干線、凝聚黨心民心的主渠道
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旬全部建成交付使用。下一步，集團(tuán)將對(duì)戈垤村3公里進(jìn)村道路進(jìn)行升級(jí)改造，切實(shí)打通百姓出行的“最后一公里”，以實(shí)際行動(dòng)幫助該村脫貧致富。
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工作。
深入應(yīng)用物流管控系統(tǒng)。分析挖掘物流管控系統(tǒng)數(shù)據(jù)，找準(zhǔn)物流管理的薄弱點(diǎn)；應(yīng)用開(kāi)發(fā)商零在途系統(tǒng)，打通物流信息化管理“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)送貨
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，用實(shí)際行動(dòng)服務(wù)群眾“最后一公里”。樹(shù)立了務(wù)實(shí)、高效、清廉的煙草人良好形象，為穩(wěn)步推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
