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關(guān)愛”著手。
一、要在政治上關(guān)愛員工。培養(yǎng)一個成熟的高素質(zhì)的員工不容易，培養(yǎng)一個稱職的管理干部更不容易，需要花費很多的精力和物力。保證干部員工廉潔從政、廉潔辦事
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分裝。分裝的時候就發(fā)明了這樣一個容器。這個容器是非常有道理的，密封很好，既不容易扣撒也不容易跑味。那么這個名字就出現(xiàn)了一個問題，如果依然叫鼻煙瓶，
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買煙也不容易。為了控制人們吸煙，港府曾五次大幅度提高煙草稅。上世紀(jì)80年代，一包煙僅四五塊錢；到90年代，一包煙十二三塊錢；如今
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發(fā)現(xiàn)并不容易令人接受。在美國，大量醫(yī)生都是煙民，甚至連醫(yī)學(xué)期刊都登載香煙廣告。僅有一些資歷不高的青年醫(yī)生和研究者直覺上認(rèn)為吸煙易致癌。
在全民醫(yī)保體系建立后，
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，吃飯香，睡覺香，這就是甜！這甜是從酸、辣、苦中轉(zhuǎn)化而來的，是通過自己的人格贏來的，這種甜來的不容易，越是
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不容易，要想引進新顧客，留住老顧客更加不容易。其實，很多經(jīng)驗和做法，恰恰都是從這些吃虧上當(dāng)?shù)慕?jīng)歷中總結(jié)出來的，都說吃一塹長一智嘛
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不容易，機會就出現(xiàn)在不簡單和不容易之后。誰能保持樂觀、積極、向上的心態(tài)去面對挑戰(zhàn)，承擔(dān)更多的責(zé)任，誰就會獲得更大的成長，誰就能把自己鍛造成為一個
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，企業(yè)基礎(chǔ)管理和內(nèi)部監(jiān)管要進一步加強，把發(fā)展建立在更加扎實工作基礎(chǔ)之上?！睕]有好的基礎(chǔ)管理，要想實現(xiàn)煙草企業(yè)的規(guī)范管理，是件不容易的事情，
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話題，大家都說現(xiàn)在開店說難不難，說容易也不容易，找家店面容易，但是要找一家真正可以賺錢的店面相當(dāng)不容易。有人流量的地方大多都密密麻麻開滿了店
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，方便面等銷量不斷攀升。現(xiàn)在店主生意做得紅紅火火。
開店做生意說難不難，說簡單又不容易。開家生意好，利潤高的店尤其不容易。如何在林林總總的店中脫穎而出
