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、收購調(diào)運(yùn)管理等方面實(shí)現(xiàn)了信息化管理；以“六加強(qiáng)”（加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)管理，加強(qiáng)打造質(zhì)量特色，加強(qiáng)優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)煙農(nóng)
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全部實(shí)現(xiàn)集約化育苗、商品化供苗、規(guī)?；N植、機(jī)械化作業(yè)、專業(yè)化分工、社會(huì)化服務(wù)、信息化管理，成功走出了一條富民強(qiáng)縣的特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。
??? 據(jù)了解，鎮(zhèn)賚縣今年落實(shí)烤煙面積
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較高的業(yè)務(wù)開始，逐步向肥料、煙葉、燃煤等業(yè)務(wù)拓展；信息化服務(wù)上加強(qiáng)合作社信息化硬件的配置，在現(xiàn)有基地單元信息化管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)合作社管理模塊
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;適應(yīng)新變化，更加規(guī)范會(huì)計(jì)核算；促進(jìn)新發(fā)展，更加規(guī)范信息化管理；把握新內(nèi)容，更加規(guī)范審計(jì)監(jiān)督；樹立新思路，
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工作制度，并就展柜形象展示、品牌培育、客戶能力提升、標(biāo)價(jià)簽及信息化管理系統(tǒng)等提出明確要求，切實(shí)真正將幫扶工作制度落到實(shí)處?！? 三是作風(fēng)重改進(jìn)，工作重踐行。以機(jī)關(guān)
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實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變，把TnPM管理與其它管理工作有效的結(jié)合起來，做到全員融入。二是以現(xiàn)場(chǎng)改善為立足點(diǎn)，推進(jìn)持續(xù)改善活動(dòng)。探索TnPM推進(jìn)工作中信息化管理的科學(xué)性和可行性
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;強(qiáng)化規(guī)范化、精細(xì)化、信息化管理要求，充分融合條塊資源，發(fā)揮本局科隊(duì)聯(lián)動(dòng)的整體優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步樹立監(jiān)督寓服務(wù)之中的理念，提高服務(wù)滿意度。
三是
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規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工和信息化管理，保持煙葉生產(chǎn)可持續(xù)健康發(fā)展。
職業(yè)煙農(nóng)是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的主力軍。他們經(jīng)營(yíng)的煙葉生產(chǎn)具有一定的規(guī)模，為煙葉生產(chǎn)的規(guī)?；N植奠定
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管理、信息化管理和隊(duì)伍建設(shè)，努力形成以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)的科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一、高效的綜合管理體系；組織召開一次質(zhì)量管理體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全省
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入總額達(dá)到10億元，著力提高煙區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)水平。二是努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)化（規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理），切實(shí)轉(zhuǎn)變煙葉
