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開發(fā)、工藝研究、分析檢測和生產(chǎn)管理等工作的高級專業(yè)技術(shù)人員將參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)時間為8天，采取專家講授和研討交流相結(jié)合的形式。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括描述性統(tǒng)計分析，常用統(tǒng)計分布
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，之后座談家常的形式，就嬌子品牌的銷售情況、結(jié)構(gòu)分布、市場推廣和質(zhì)量反饋等問題進(jìn)行了詳細(xì)的咨詢了解；同時也向經(jīng)煙戶展示和講述了工廠、車間嚴(yán)格的生產(chǎn)過程
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;目前測試已圓滿完成。
云南中煙BPC項目組對測試人員進(jìn)行了BPC系統(tǒng)基礎(chǔ)、集成測試步驟、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)。采用紅塔集團(tuán)2013年中期預(yù)算的真實數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面的系統(tǒng)測試。分布在紅塔集團(tuán)的各個測試組按實際
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成分釋放量分布趨勢圖方面創(chuàng)新性強(qiáng)，已達(dá)到國際領(lǐng)先水平。項目工作量大，研究系統(tǒng)全面，完成了合同規(guī)定的研究任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求
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一是將遺失，脫落了的“聯(lián)系牌”、“連心卡”、《連心冊》及時補(bǔ)上，并圍繞一年的工作計劃、工作隊承諾事項等廣泛征求意見。
二是針對農(nóng)村散養(yǎng)禽類多、分布廣、防控措施薄弱
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;采取積極有效的措施，周密部署，統(tǒng)籌安排，為常態(tài)化工作制的運行做好前期準(zhǔn)備工作。
一是加強(qiáng)市場的調(diào)研分析，根據(jù)客戶分布、道路狀況、車輛裝載
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煙草在線上猶消息 4月18日，江西上猶縣局“三送”工作隊走進(jìn)梅水鄉(xiāng)梅水村，深入幫扶村民家中宣傳H7N9禽流感防控知識。
針對農(nóng)村散養(yǎng)禽類多、分布廣、防控措施薄弱
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依據(jù)。
第一步，對轄區(qū)卷煙零售點分布情況進(jìn)行全面客觀的統(tǒng)計，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，結(jié)合轄區(qū)各監(jiān)管網(wǎng)格實際情況制定實地走訪計劃。
第二步，
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，加強(qiáng)橫向聯(lián)系。二是突出稽查重點。要求稽查中隊根據(jù)片區(qū)客戶分布特點，以月銷量450條的零售戶為突破口，密切關(guān)注其銷售動態(tài)，嚴(yán)控一切可疑信息。三是
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營銷工作。
調(diào)研期間，丁聲文一行選取了分布興國城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同業(yè)態(tài)零售戶進(jìn)行逐家走訪，深入了解“金圣”品牌與新品“時代硬金圣、硬紅金圣”的發(fā)展態(tài)勢，詳細(xì)
