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煙草在線南昌消息 為進(jìn)一步加深中層管理人員對(duì)目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)，提高其在實(shí)際工作中制定目標(biāo)、分解目標(biāo)、驗(yàn)證測(cè)算目標(biāo)的合理有效性，近日，江西中煙南昌卷煙廠
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煙草在線銅山消息 為進(jìn)一步提高重點(diǎn)品牌上柜率，江蘇徐州銅山區(qū)局采取有效措施，努力加大省外重點(diǎn)品牌培育力度。
一是任務(wù)目標(biāo)分解到個(gè)人。按照市局（公司
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，切實(shí)以積極、主動(dòng)、正確的態(tài)度抓好審計(jì)整改工作，確保整改工作取得實(shí)效。
二是明確職責(zé)，層層分解。根據(jù)區(qū)局（公司）確定的審計(jì)整改重點(diǎn)
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研討會(huì)。
會(huì)議圍繞著基于平衡計(jì)分卡的目標(biāo)體系的設(shè)定、整合、應(yīng)用三大議題，探討了目標(biāo)管理在六安煙草的實(shí)現(xiàn)途徑。并邀請(qǐng)資深管理學(xué)者就目標(biāo)體系框架構(gòu)建、目標(biāo)指標(biāo)制定技術(shù)、目標(biāo)指標(biāo)分解技術(shù)及
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工作的宣傳報(bào)道。
二分解宣傳工作任務(wù)，層層落實(shí)宣傳責(zé)任。按照省市局宣傳指標(biāo)要求，根據(jù)各科室實(shí)際情況，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，做到人人身上有擔(dān)子
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，完成收購任務(wù)510萬公斤。為保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，該鎮(zhèn)在計(jì)劃早分解，面積早落實(shí)的同時(shí)，采取任務(wù)層層分解，預(yù)案層層制訂，
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的安全責(zé)任書在內(nèi)容上更加全面，細(xì)化了各自的安全目標(biāo)指標(biāo)，安全責(zé)任上根據(jù)崗位不同各有側(cè)重，做到了層層分解，進(jìn)一步明確了各級(jí)人員對(duì)新一年安全生產(chǎn)責(zé)任制
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、合同程序關(guān)和時(shí)間關(guān)。該分公司按市公司下達(dá)的收購計(jì)劃數(shù)量分解到各個(gè)收購點(diǎn)，要求煙技員分解到戶、落實(shí)到田，嚴(yán)格按實(shí)際種植的數(shù)量來確定面積，堅(jiān)決杜絕假合同、空合同
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責(zé)任書對(duì)全州烤煙收購預(yù)安排計(jì)劃進(jìn)行了分解，明確提出：
目標(biāo)任務(wù)是：確保完成年度收購計(jì)劃任務(wù)，收購上中等比例達(dá)96%，田煙種植
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煙草在線孝南消息 為確?！皟晒?jié)”期間卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定，湖北孝感市孝南區(qū)局采取四項(xiàng)措施，保障“兩節(jié)”期間卷煙銷售工作順利開展。
一是分解銷售目標(biāo)，確保
