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難題的利器，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的源動(dòng)力。
“拓荒”尋路明方向——探索QC之本
開展精益化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的方向。2012年10月
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熱情，微笑服務(wù)。俗話說，人無笑臉不開店。笑臉相迎、熱情相送是零售戶朋友開店經(jīng)營最基本的素養(yǎng)，也是留住顧客屢試不爽的利器。只有這樣，才能讓顧客印象
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;我們就能得到較為滿意的一株?！? 有了分子育種這把利器，在煙草品種抗性性狀改良上，行業(yè)內(nèi)多家科研單位奮力攻關(guān)，紛紛有了突破：青州煙草研究所接連
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和諧、團(tuán)結(jié)、高效、積極向上的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這也是完成2013年度工業(yè)分級(jí)任務(wù)的利器，發(fā)揮關(guān)鍵的核心作用。
優(yōu)化流程 深挖潛力
隨著卷煙品牌需求，集團(tuán)技術(shù)
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，開展好設(shè)備管理工作無疑是“善事”之“利器”。
去年11月，中煙機(jī)械集團(tuán)公司組織召開行業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)場會(huì)，明確了設(shè)備管理精益化是今后一段時(shí)期行業(yè)設(shè)備管理
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地點(diǎn)有明確標(biāo)識(shí)，遍布全港，食肆自覺維護(hù)港府控?zé)煼ɡ???? 除了執(zhí)法嚴(yán)格且貫穿始終，另一大促使香港煙民遵守法例的“利器”則是遍布全港、引人注目的“禁止吸煙”標(biāo)識(shí)
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”和“強(qiáng)者”？前些時(shí)，我邀請了幾位慧眼獨(dú)具、生意做得比較紅火的零售戶探討、交流的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)適當(dāng)增加一些經(jīng)營項(xiàng)目，不失為強(qiáng)者搏擊商場的利器。再縱觀競爭
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的利器。“吃、拿、卡、要”來賣煙，就是要我們零售客戶在經(jīng)營中做個(gè)有心人，做誠實(shí)生意，最大化地利用好現(xiàn)有資源，才能賣好卷煙，取得
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的目的。
零售客戶：張洪成
觀點(diǎn)：當(dāng)好“情報(bào)員”
在這個(gè)信息爆炸時(shí)代，情報(bào)就是商機(jī)，就是參與終端競爭的利器。市場瞬息萬變
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的。
商品、價(jià)格、服務(wù)，也是賣場致勝的“三大”利器，只要把這三點(diǎn)優(yōu)勢發(fā)揮好，把顧客“養(yǎng)懶”，也算是成功了一半，怎么樣把顧客“養(yǎng)懶
