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的全面性。
采集制度完善化：統(tǒng)一信息采集框架結(jié)構(gòu)，完善信息采集作業(yè)流程，確保信息采集工作規(guī)范性。
2.評價指標體系的構(gòu)建
指標的完備性：
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流程方面。建立并推進優(yōu)化流程、健全制度、完善標準、整合管理四大任務，逐步建立完善企業(yè)管理標準、工作標準和技術(shù)標準，實現(xiàn)職責權(quán)限、制度體系、工作流程的優(yōu)化提升。同時
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;提高認識，進一步明確品牌合作生產(chǎn)目標任務，發(fā)揮資源依賴的互補、核心能力的加強、企業(yè)戰(zhàn)略的選擇、相互學習的需要、制度完善的需要、關(guān)系加強的途徑等企業(yè)間合作動機因素的選擇和優(yōu)化
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“制度完善、職責明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系，下大力氣治理真煙非法流通，切實保持行業(yè)良好生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
二是要下更大力氣做好同級監(jiān)管。地市級公司既是卷煙營銷
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、作風優(yōu)良的營銷隊伍。堅持把思想教育、能力提升貫穿始終；把自查自糾、工作整改貫穿始終；把健全制度、完善機制貫穿始終；把加強監(jiān)督、檢查問責貫穿始終。
為了加強
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制度的完善作為構(gòu)建服務型內(nèi)部審計的基礎來抓，在已有的制度基礎上，于2014年年初制訂了《玉溪卷煙廠審計中介機構(gòu)管理考核辦法》，規(guī)范了對審計中介機構(gòu)的管理和考核
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的原則，明確執(zhí)法主體、確定執(zhí)法責任、建立執(zhí)法評議考核制度、完善執(zhí)法過錯責任追究機制，確保執(zhí)法依據(jù)明朗化、職權(quán)行使規(guī)范化、執(zhí)法責任明晰化、考核評議科學化、獎罰兌現(xiàn)嚴格化、監(jiān)督
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筆者認為，制度的完善與落實在于人，而管理人員和員工工作責任心和良好素質(zhì)至關(guān)重要，在程序上千萬要把守好以下關(guān)口，才能杜絕事故發(fā)生。一是采購
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舉報機制。警方可以與零售商戶進行有效溝通，增加信息員數(shù)量，充分發(fā)動群眾，公布舉報電話，嚴格為舉報人保密，進一步完善舉報獎勵制度
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做起。
下面筆者將談談如何推進煙草企業(yè)基層安全標準化建設。
首先，制度完善和領導重視是前提。煙草企業(yè)領導的重視和支持，是煙草企業(yè)標準化活動能否得以順利進行的前提
