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，玉溪帶給人們的是一種久違的心境。返璞歸真，丟棄不必要的包袱，徹底任由自己的心沉醉在這如玉的碧溪里面，漸漸重歸透明純凈。
玉溪的水美
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問(wèn)題、例如經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，運(yùn)行質(zhì)量、資本規(guī)模等方面的問(wèn)題。一個(gè)統(tǒng)一也就是要求行業(yè)上下放下包袱，輕裝上陣，繼續(xù)努力。
由此可見，一個(gè)統(tǒng)一
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誤、遭到挫折時(shí)，要認(rèn)真總結(jié)和汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在跌跤的地方爬起來(lái)，甩掉包袱，輕裝前進(jìn)?？傊?#xff0c;要以堅(jiān)強(qiáng)意志和高尚品德，去
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大，在訂貨時(shí)沒有購(gòu)進(jìn)更多的高檔卷煙，結(jié)果導(dǎo)致收益不佳，且那些平時(shí)較為暢銷的中低檔卷煙，在節(jié)日期間并沒有出現(xiàn)“旺銷”，相反還成為了經(jīng)營(yíng)包袱
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包袱。
在訂貨數(shù)量的選擇上，零售客戶也應(yīng)把握三個(gè)方面：第一，要結(jié)合客戶自身經(jīng)濟(jì)情況和所在區(qū)域消費(fèi)情況，依據(jù)月季銷量、庫(kù)存數(shù)量和煙草部門高檔
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，一旦這個(gè)季節(jié)過(guò)去，就會(huì)造成商品滯銷積壓，為經(jīng)營(yíng)帶來(lái)包袱。
零售客戶：車倪華
觀點(diǎn)：積極發(fā)展團(tuán)購(gòu)客戶
團(tuán)購(gòu)客戶就是我們
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的管理手段，就是通過(guò)狠抓內(nèi)部挖潛，努力降本增效，來(lái)甩掉經(jīng)營(yíng)成本較大的包袱?？梢哉f(shuō)，降本增效能夠很好地整合優(yōu)化現(xiàn)有資源，提升點(diǎn)鋪競(jìng)爭(zhēng)能力
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對(duì)產(chǎn)品不夠了解而不敢下手購(gòu)買，零售客戶怕出現(xiàn)庫(kù)存包袱而產(chǎn)生后顧之憂，這種情況下，就需要我們客戶經(jīng)理在日常工作中更好地去做好經(jīng)營(yíng)服務(wù)。比如：當(dāng)卷煙
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問(wèn)題得罪領(lǐng)導(dǎo)”，要從機(jī)制上解除內(nèi)管員“查出問(wèn)題沒好果子吃”的心理包袱；第三，要努力探索符合內(nèi)管實(shí)際的績(jī)效激勵(lì)考核辦法，要定期總結(jié)、樹立、表彰
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的危機(jī)，提高盈利水平。而這個(gè)科學(xué)合理的管理手段，就是通過(guò)狠抓內(nèi)部挖潛，努力降本增效，來(lái)甩掉經(jīng)營(yíng)成本較大的包袱?？梢哉f(shuō)，降本增效不僅
