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品牌的發(fā)展》重要管理課題的“煙草5S標(biāo)準(zhǔn)化可視化”、“全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)TnPM”、“提案制及現(xiàn)場改善活動(dòng)”三個(gè)子課題已取得階段性成果，集團(tuán)2012年合理化建議提案數(shù)同比增長28
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型號(hào)煙草農(nóng)用機(jī)械，并邀請(qǐng)植煙農(nóng)戶實(shí)地操作試用，對(duì)機(jī)械的設(shè)計(jì)和使用情況給予評(píng)價(jià)，對(duì)2013年棗陽全面實(shí)施全程機(jī)械化及煙草農(nóng)用機(jī)械的選型配置提出合理化建議。會(huì)后棗陽
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存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)并提出了合理化意見和建議，以便明確思路，有效進(jìn)行整改落實(shí)。
通過綜合檢查，系統(tǒng)全面地掌握了彭陽縣局（分公司
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實(shí)際工作中遇到的困難，或是對(duì)當(dāng)前工作提出建議意見，或是提出2013年工作開展思路。同時(shí)，專賣人員還針對(duì)許可證合理化布局標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了專項(xiàng)討論，就申辦
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》實(shí)施以來的看法和評(píng)價(jià)，充分聽取社會(huì)各界對(duì)合理化布局的意見和建議，逐條逐款地對(duì)合理性和必要性進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，為推進(jìn)依法行政、促進(jìn)社會(huì)和諧、提高社會(huì)滿意度夯實(shí)了基礎(chǔ)。
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設(shè)備、現(xiàn)場安全管理及檔案資料檢查，共提出安全標(biāo)識(shí)、勞動(dòng)防護(hù)設(shè)備措施及安全痕跡化資料等20余項(xiàng)合理化意見和建議。
根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，高郵市局（分公司）
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詳細(xì)介紹講解了誠信經(jīng)營小組建設(shè)、卷煙品牌培育、金圣宣傳促銷活動(dòng)以及2012年度客戶分級(jí)辦法標(biāo)準(zhǔn)等方面的內(nèi)容。與會(huì)零售戶積極開展互動(dòng)，紛紛提出了自己的合理化意見和建議，并填寫
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從個(gè)人工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)作了自我剖析，班子成員遵循“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評(píng)與自我批評(píng)，相互提出了合理化意見和建議，總結(jié)
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庫存，指導(dǎo)客戶建立合理化庫存；二是認(rèn)真抓好金圣（圣地井岡山）、金圣（花開富貴）品牌培育工作，重點(diǎn)從品牌
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”群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，其中“開具燃油費(fèi)增值稅專用發(fā)票可實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)抵扣”、“價(jià)外補(bǔ)貼在煙葉收購發(fā)票中列示可以納入增值稅抵扣范圍”等合理化建議，為企業(yè)節(jié)省了開支，取得了
