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煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作實(shí)施細(xì)則》等內(nèi)管、內(nèi)控制度。對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的商定量、基礎(chǔ)資料變更、送貨規(guī)范等方面的內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)會(huì)后組織全員進(jìn)行了內(nèi)管考試?！? 通過(guò)培訓(xùn)，有效提高了
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煙柜，進(jìn)行樣品展示，美化店面形象。
三是合理引導(dǎo)，促進(jìn)品牌培育。科學(xué)指導(dǎo)零售戶合理定量，提高客戶的銷售利潤(rùn)，促進(jìn)重點(diǎn)培育品牌
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，在品牌展示與培育，市場(chǎng)宣傳與促銷等方面上給予有針對(duì)性指導(dǎo)，提高零售戶的經(jīng)營(yíng)能力，通過(guò)指導(dǎo)合理定量，調(diào)整銷售策略，
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卷煙需求情況和庫(kù)存情況。為十月商定量商定工作提供可靠的依據(jù)。
二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。實(shí)地調(diào)研客戶訂貨情況，有針對(duì)性地制定卷煙訂購(gòu)計(jì)劃。加大走訪力度，及時(shí)全面掌握零售戶的經(jīng)營(yíng)
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合作社向煙站、廣大煙農(nóng)承諾，嚴(yán)格按照約時(shí)、定點(diǎn)、定量、定部位、輪流交售的原則，組織好煙農(nóng)規(guī)范、有序、文明交售煙葉，組織好專業(yè)隊(duì)、互助組開(kāi)展好專業(yè)化分級(jí)服務(wù)
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特點(diǎn)、價(jià)格、賣點(diǎn)等進(jìn)行宣傳，確保在短期內(nèi)宣傳到位。上市前期將采取定量供應(yīng)的方式，全市高端I客戶每戶3條，高端II客戶每戶2條，高端III客戶每戶1
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材料作為濾嘴添加劑，在卷煙過(guò)濾嘴中加入一定量的該濾嘴添加劑。利用材料中固有的結(jié)構(gòu)羥基和三價(jià)鋁離子（Al3+）的化學(xué)吸附作用，吸附煙氣中
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中的石英棉上，然后將裂解管放入裂解儀上待裂解。對(duì)于揮發(fā)性樣品，為防止揮發(fā)，在樣品轉(zhuǎn)移至裂解管后2min內(nèi)進(jìn)行裂解試驗(yàn)。據(jù)稱，該發(fā)明具有定量準(zhǔn)確
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力求績(jī)效考核透明到位。結(jié)合崗位目標(biāo)要求對(duì)質(zhì)量管理部門的績(jī)效考核方案進(jìn)行修訂，根據(jù)各崗位的具體工作情況確定相應(yīng)的定量指標(biāo)考核，將指標(biāo)納入到員工的月度、季度、年度考核
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合理制定量化指標(biāo)，將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、執(zhí)法規(guī)范、信息寫作、改進(jìn)創(chuàng)新等納入考核范圍，實(shí)行動(dòng)態(tài)交叉考核和電話回訪，進(jìn)一步提高員工學(xué)習(xí)積極性和執(zhí)法規(guī)范性。
三是強(qiáng)化結(jié)果
