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了各廠全員營銷辦受本廠廠部和公司市場營銷中心的雙重領(lǐng)導(dǎo)，以進一步健全系統(tǒng)性管理機制，加快全員營銷隊伍建設(shè)。二是強調(diào)工作流程的優(yōu)化，對市場營銷中心、各卷煙廠全員
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更高的標(biāo)準抓好創(chuàng)優(yōu)工作質(zhì)量的提升。
一是圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，進一步梳理各項工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，導(dǎo)入標(biāo)準化管理理念，完善各項工作
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煙草在線邳州消息 為進一步加大對全體員工內(nèi)管知識培訓(xùn)力度，提升員工對內(nèi)管工作的認識，嚴格內(nèi)管工作制度，規(guī)范工作流程。8月1日，江蘇邳州市
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體驗為重點，對系統(tǒng)功能支撐營銷工作內(nèi)容、工作流程的方法進行實操訓(xùn)練，幫助參訓(xùn)人員在訓(xùn)練中感受“135”工作法的推廣意義、推廣作用，明確市場服務(wù)工作方向
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滎陽市局通過開展“理清工作職責(zé)、完善工作制度、明確工作流程”的建立廉政風(fēng)險“信息庫”系列活動，全面提高了廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)的可操作性。屬于工作職責(zé)不明確的，通過認真
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煙草在線紅安消息 湖北中煙紅安廠為切實提高員工的工作效率、規(guī)范工作流程、優(yōu)化員工的工作和生活環(huán)境，結(jié)合企業(yè)實際，在全廠范圍內(nèi)大力推行“6S”管理工作。
紅安廠為
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煙草在線九江消息 為進一步加強會計核算和財務(wù)管理，提高企業(yè)資金使用效益，江西九江市公司財務(wù)管理做到“五規(guī)范”。
一是財務(wù)核算、報賬等工作流程規(guī)范。做到源頭控制
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，細致分解客戶經(jīng)理工作內(nèi)容；二是組織開展不同形式的專題知識培訓(xùn)。熟悉工作流程，熟練掌握應(yīng)用系統(tǒng)操作知識；三是加大應(yīng)用推廣工作的指導(dǎo)督促。跟蹤客戶經(jīng)理
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并重，不僅固化了整個工作流程控制，也為全市行業(yè)全面實現(xiàn)“嚴格規(guī)范”工作打下堅實的基礎(chǔ)?！? 二是創(chuàng)新監(jiān)管方式，把過程和結(jié)果的同時控制緊密結(jié)合起來。過程監(jiān)控表
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，完善工作流程，加強制度建設(shè)的工作思路。在財務(wù)管理部、監(jiān)察部、法律與改革部、審計部、整頓辦等監(jiān)督部門的共同努力下，從六個方面推進此項工作：
