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，做好登記和統(tǒng)計。
二是組織人員深入煙田預(yù)測產(chǎn)量。技術(shù)人員逐塊深入煙田，根據(jù)煙田株數(shù)、品種、長勢、烤后單葉重水平等情況進行綜合分析，預(yù)測每塊煙田產(chǎn)
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、交通狀況、消費水平等因素，把許可證數(shù)量分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，合理布局，滿足需求。
二是嚴(yán)格審批制度。縣局要求各專賣中隊與客戶經(jīng)理雙方嚴(yán)格把關(guān)，采取
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，全體干部職工積極參與，展示出奮勇爭先，頑強拼搏的競技風(fēng)采。
此次職工運動會不僅是對廣大干部職工體育活動成果和企業(yè)文化建設(shè)水平等的一次檢驗，
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端建設(shè)的任務(wù)，通過活動，店鋪形象計劃提升戶數(shù)150戶，達總零售戶數(shù)的百分七點五。為打造“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的批零關(guān)系添磚加瓦。
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、規(guī)范性；五是對抽取的案卷樣本進行實地走訪，與卷煙零售戶深入交流，了解相關(guān)人員依法行政、后續(xù)監(jiān)管、服務(wù)水平等情況；通過檢查省局檢查組對寧都縣局在許可證
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終端建設(shè)上臺階。
一是做好經(jīng)營指導(dǎo)環(huán)節(jié)。以客戶的經(jīng)營現(xiàn)狀、地理位置、學(xué)歷水平等因素為標(biāo)尺，加強客戶營銷專項培訓(xùn)和“駐店”實踐指導(dǎo)，從實戰(zhàn)出發(fā)，以實戰(zhàn)檢驗
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支隊、物流中心、營銷中心等6位評委圍繞QC課題的選題、原因分析、對策與實施、取得效果、發(fā)布人綜合表現(xiàn)、QC課題制作特點水平等6項指標(biāo)進行現(xiàn)場打分。
經(jīng)過緊張、激烈的角逐，物流公司陽光
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用工、費用支出、作業(yè)效率及服務(wù)水平等方面的物流定額及對標(biāo)指標(biāo)體系，明確各項指標(biāo)的控制標(biāo)準(zhǔn)；全面應(yīng)用定額標(biāo)準(zhǔn)，建立定額標(biāo)準(zhǔn)制定、管理、改進等工作流程和制度
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客戶盈利水平，促進客我關(guān)系和諧。
一是做好備貨指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理積極指導(dǎo)客戶根據(jù)自身經(jīng)營能力，周邊商圈消費水平等綜合因素，合理訂購適銷對路卷煙，
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，萬事如意。對廣大零售客戶一年來的理解支持表示衷心感謝。真誠希望在新的一年里攜手共進、同舟共濟、行穩(wěn)致遠(yuǎn)、互利共贏。
2014年，保山煙草致力于構(gòu)建“平等互利、長期合作
