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探索川渝中煙工商現(xiàn)代物流一體化建設(shè)提供獨(dú)具川渝自身特色的有利條件?！ ∫虼?#xff0c;根據(jù)現(xiàn)階段行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)工作重點(diǎn)任務(wù)，“十二五”期間集中心智、創(chuàng)新思維并大力推進(jìn)“工商物流對(duì)接
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的，但是受到知識(shí)、見識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的影響，也許很難發(fā)揮你的潛質(zhì)。所以，通過不斷的學(xué)習(xí)給自己充電。開啟心智，學(xué)會(huì)發(fā)散性思維。
??? 俗話說
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的品牌講“他們的故事”。 人們天生對(duì)故事感興趣，營(yíng)銷作為與消費(fèi)者心智的一場(chǎng)博弈，顯然品牌故事有著天然的穿透力。那么，卷煙品牌該如何進(jìn)行故事營(yíng)銷，
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影視圈子的話說，這叫向經(jīng)典致敬。致敬的效果，就是利用了粒粒香已經(jīng)深入人心的形象，輕而易舉的入侵了消費(fèi)者心智。這種視覺心理暗示的效果是很大的，就算是
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，廣告中的產(chǎn)品，就是娃哈哈格瓦斯。至此，在來到中國(guó)一百年后，格瓦斯品類才有了全國(guó)性的知名度。國(guó)內(nèi)各地的消費(fèi)者心智中，格瓦斯這個(gè)名字算是
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了新鮮血液。
點(diǎn)評(píng)：品牌整合置換的最高境界就是實(shí)現(xiàn)心智資源的轉(zhuǎn)移，將原來屬于被整合的品牌的心智資源逐漸轉(zhuǎn)移到主導(dǎo)整合的品牌的身上。在品牌整合置換的過程中，
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”品牌整合需要達(dá)成的是將屬于原來被整合的品牌的心智資源順利移植到現(xiàn)在的新品牌，最大化地降低在品牌整合置換過程中原有被整合的品牌的目標(biāo)消費(fèi)人群的流失率，讓現(xiàn)在的新品牌重新接手
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一方的“貼牌式”整合。這種“貼牌式”品牌整合與推出全新意義上的新品牌完全不同，這種“貼牌式”品牌整合需要達(dá)成的是將屬于原來被整合的品牌的心智資源順利移植到現(xiàn)在的新品牌，
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表，這四大品牌各自在消費(fèi)者的心智中占據(jù)著獨(dú)特的心智資源，并分別成為“濃香型”、“清香型”、“淡雅香”、“中間香”這四個(gè)品類各自的首選品牌。與這四大品牌在消費(fèi)者心智中已經(jīng)形成的“香型
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成長(zhǎng)的軌跡。
詞匯定律——視覺效應(yīng)的延伸
如果要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)品牌，就必須將打造品牌的所有努力都集中于在潛在客戶的心智中占據(jù)一個(gè)詞匯，而這個(gè)詞是其他品牌不曾擁有
