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;并與相關(guān)技術(shù)人員交流，探討相關(guān)質(zhì)量指標的檢測方法、結(jié)果判定等，提升對質(zhì)量的關(guān)注度、參與度與掌控度。產(chǎn)品質(zhì)量與煙用原料、材料，制造加工過程等各方面緊密關(guān)聯(lián)
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考核。采取定期與不定期相結(jié)合的方式對田間管理及技術(shù)要求進行督查考核，對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏整改，促進管理責任的有效落實，保障時間節(jié)點的嚴格掌控，為
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，種煙向適宜地塊轉(zhuǎn)移。爭取地方黨委政府支持，創(chuàng)新“村黨支部＋煙農(nóng)合作社”基本煙田流轉(zhuǎn)模式，提高土地掌控力，推動煙葉生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展
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為持續(xù)增強渠道掌控力，甘肅蘭州市煙草專賣局（公司）近日堅持思想認識、責任落實、改進提升、監(jiān)督落實、宣傳引導“五個到位”，持續(xù)提升客戶滿意度
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。掌控節(jié)奏，跟蹤稅利執(zhí)行情況。年中，財務科根據(jù)半年度稅利執(zhí)行情況，向營銷中心提供《稅利預測計算表》，營銷中心根據(jù)財務提供的數(shù)據(jù)，
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犯罪行為，著力滿足“涉煙數(shù)據(jù)全管理、違法領(lǐng)域全覆蓋、涉案環(huán)節(jié)全打擊、分析研判全智能、偵辦過程全掌控”的工作需要。在建設(shè)上，堅持“建用結(jié)合、迭代升級”，緊扣“提前預
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》，建立小組長每周例會、定期走訪溝通交流、生產(chǎn)技術(shù)培訓、定期觀摩等常態(tài)化制度機制，利用培訓會、現(xiàn)場觀摩、微信群等線上線下相結(jié)合的辦法，精準掌控互助小組的運行
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。二是加強市場調(diào)研，實時掌控市場動態(tài)。利用上級部門提供的數(shù)據(jù)平臺，對全縣今年以來訂購量同比或環(huán)比增幅前10％、以及全縣訂購量前10％的商戶進行
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和實戰(zhàn)能力，結(jié)合鄉(xiāng)村振興，精準營銷，不斷提升渠道掌控力和客戶服務水平，進一步提高客戶滿意度。
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終端建設(shè)，不斷提升渠道掌控力和營銷服務水平，進一步提高客戶滿意度。
