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的市場經(jīng)營秩序。
三是做好金圣新品培育工作,穩(wěn)定老三款銷量,協(xié)同江西中煙做好金圣(滕王閣·漁舟唱晚)的新品宣傳工作,鞏固金圣滕王
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;縣局(分公司)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及營銷人員陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行對不同類型零售客戶進(jìn)行實(shí)地走訪,深入了解客戶經(jīng)營、新品培育、卷煙庫存、配送服務(wù)、委托配送等情況
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(二代)、雙喜(軟硬經(jīng)典)等同價(jià)位規(guī)格實(shí)施控量、停供、選點(diǎn)投放等方法進(jìn)行調(diào)控;
四是深入工商協(xié)同。從新品培育、終端建設(shè)、宣傳
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的具體問題;二是調(diào)研內(nèi)容實(shí),調(diào)研提問涉及卷煙動(dòng)銷率、存銷比、新品培育和客戶需求等方面,立足實(shí)際發(fā)展之問題,探尋突破之瓶頸;三是觸摸問題深
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中山市場有信心,強(qiáng)調(diào)廣東中煙將調(diào)動(dòng)企業(yè)優(yōu)勢資源,在新品培育、現(xiàn)代終端建設(shè)、貨源供應(yīng)等方面精耕細(xì)作,推動(dòng)“雙喜”品牌在2016年度良性發(fā)展。
中山市
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,精心調(diào)控,為省產(chǎn)煙銷售騰出更多的市場空間。
精心培育,做實(shí)新品。加大對金圣新品的培育力度,通過站點(diǎn)促銷及品吸推薦活動(dòng),引導(dǎo)卷煙消費(fèi)者
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在“客戶拜訪、經(jīng)營指導(dǎo)、策略制定、貨源供應(yīng)、品牌調(diào)控、品牌推薦、新品培育、金圣終端建設(shè)、市場調(diào)研、分析預(yù)測、市場監(jiān)管、評(píng)價(jià)考核”12個(gè)方面存在的問題,并就當(dāng)前卷煙銷售工作提出了“樹信心
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目標(biāo)意識(shí)強(qiáng),市場管理力度大,川煙新品培育取得初步成效。
調(diào)研工作指出,當(dāng)前全省行業(yè)面臨結(jié)構(gòu)增長乏力、市場管控形勢日益嚴(yán)峻、市場狀態(tài)有所回潮等新情況
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帶去了新年的祝福和關(guān)懷;二是對當(dāng)前卷煙市場狀態(tài)、省產(chǎn)煙和金圣銷售形勢、卷煙價(jià)格、社會(huì)庫存、新品培育等情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解,并與零售戶進(jìn)行了交談;三是了解專賣
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品牌。進(jìn)一步加強(qiáng)省產(chǎn)煙新品的培育,確保品牌調(diào)控力。
四是服務(wù)好客戶。要加強(qiáng)對客戶的回訪,貨源供應(yīng)信息及時(shí)告知客戶,指導(dǎo)并熟知管轄區(qū)內(nèi)客戶的終端展示習(xí)慣