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，實施有效管理，提高市場監(jiān)管的針對性、有效性。進一步建立完善卷煙零售市場日常監(jiān)管體系，制定詳細監(jiān)管辦法，明確檢查走訪頻率和監(jiān)管事項，
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市“陰陽價簽”出現(xiàn)幾率
企業(yè)一味追求利潤，拼命節(jié)約人力成本，缺乏對價簽行之有效的管理和監(jiān)控，透支了消費者對賣場的信任
“商品價簽要做到100%準確
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服務(wù)現(xiàn)有人員實際，圍繞客戶經(jīng)理干什么？怎么干？如何有效管理？從2009年5月份起，開始進行對客戶經(jīng)理與送貨員職能進行整合
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操作技術(shù)對煙草的生產(chǎn)狀態(tài)、環(huán)境條件進行有效管理，促進煙草的降本、節(jié)能、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)；構(gòu)建煙農(nóng)信息服務(wù)平臺，利用信息化軟實力，暢通煙葉新技術(shù)的推廣
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、水質(zhì)信息進行感知和監(jiān)測，形成對有限水源的有效管控模式；通過自動化監(jiān)控、智能化操作技術(shù)對煙草的生產(chǎn)狀態(tài)、環(huán)境條件進行有效管理，促進煙草的降本、節(jié)能、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)
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角度，是本土企業(yè)在邁向現(xiàn)代企業(yè)過程中，所采取的基于本土創(chuàng)新，又面向國際視野的以有效管理創(chuàng)新風險、激發(fā)內(nèi)部創(chuàng)新活力、持續(xù)保持市場領(lǐng)先地位三者融為一體的深度管理
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，濾棒企業(yè)在遇到新機會的同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。濾棒企業(yè)要想在競爭日益激烈的市場環(huán)境中保持優(yōu)勢，就必須對成本進行有效的管理。三聯(lián)公司隸屬于中國煙草總公司所屬的四川中煙工業(yè)有限責任公司
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，繼而可以實現(xiàn)其對卷煙現(xiàn)代零售終端的有效管理。比如在煙草的卷煙現(xiàn)代零售終端方面，營銷人員需要在企業(yè)的引導下對城市內(nèi)部的各處的零售終端進行調(diào)查，并且明確自身對于
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的崗位說明書為標準，通過有效的管理手段，做到人崗相匹配，確保實現(xiàn)行業(yè)愿景、行業(yè)使命的政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)技能精湛、工作作風優(yōu)良的職業(yè)群體。（三
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;維持企業(yè)的整合性和穩(wěn)定性，在各自負責的范圍內(nèi)處理日常事務(wù)，朝著同一個方向努力。盡管兄弟們各駐一方，仍然在一個較長時期內(nèi)實施著有效的管理。南洋最后設(shè)立的分銷機構(gòu)是
