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之初，物資仍然短缺，人們對各種商品苦苦渴求，競爭只是買方行為。上世紀90年代中期，“芙蓉王”、“黃山”、“利群”等眾多品牌闖蕩江湖、自創(chuàng)門派
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，其關(guān)鍵因素似乎并不在于中華煤氣那曾經(jīng)擁有的一片“江湖”——香港煤氣專有市場，而是學(xué)會“如何為公眾服務(wù)”。
締造“緊張文化”
在中華煤氣不斷完善管理體系，
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”。
國內(nèi)90后的新一代也即將步入職場的舞臺且大有廢舊立新的態(tài)勢。職場江湖中的“寵一代”的人群不斷積厚，成為一股不可小覷顛覆傳統(tǒng)的力量。在國內(nèi)做營銷一定要學(xué)會要與90后溝通，
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不顯山不露水的方式浮現(xiàn)出世。但不管以何種方式，你都必須組織好資源，以臨戰(zhàn)者的狀態(tài)出現(xiàn)，因為你的旗幟已經(jīng)插了出來，你已身處江湖，身不由己
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;就是馬上需要應(yīng)用的或者是近期需要應(yīng)用的，例如我們渴了就想喝水，餓了就想吃飯。而心理需求則是一種精神層面上，中國是一個“江湖社會”，面子情節(jié)嚴重
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“江湖之遠”實現(xiàn)了零距離。? 5年來，基層月活動從啟動到推進，從深化到拓展，從最初的《兩級機關(guān)員工聯(lián)系重點客戶制度》和《機關(guān)科級干部基層聯(lián)系點制度》兩個
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和正確地做事，笑傲江湖，贏得市場，打造長壽煙草品牌和長壽煙草企業(yè)。特別是要總結(jié)分析本企業(yè)品牌培育和產(chǎn)品更新方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，從成功中學(xué)
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，免費塑料袋重出江湖，超市中免費的連卷塑料袋用量大增，商場更注重賣塑料袋而非“限塑”。面對此情此景，有人戲稱“限塑令”遭遇了“三年之癢”，
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余游蕩江湖20年，聲名不顯，一事無成。郁氣所致，終日徘徊在汨羅江邊，恨無所依，日夜郁悶。
一日，偶然行至
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已是一統(tǒng)江湖。
歷史上各國禁煙曾有嚴刑厲法
對于吸煙的危害，人們很早就有各種各樣的認識?？梢哉f，煙草甫一發(fā)現(xiàn)，禁煙之聲便隨之出現(xiàn)。
煙草傳到英國
