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、明確職責為要求，充分做好信息系統(tǒng)運行維護工作。
《辦法》明確了信息系統(tǒng)運行維護工作的職責與管轄范圍，運維項目管理、流程管理、崗位管理、系統(tǒng)管理、日常管理、外包服務管理與
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領(lǐng)導小組成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和分管領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導班子和相關(guān)科室負責人、煙站站長等共計60多人參加了會議。
參會人員首先觀看了《烤煙》國標仿制樣品，預檢預定等級、收購流程管理
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，使廣大煙農(nóng)人人懂技術(shù)、戶戶知政策，確保各項政策、措施落實到位；嚴格流程管理，全程跟蹤督導，全面檢查驗收，以現(xiàn)場監(jiān)管為重
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;四是加強監(jiān)督管理，切實做到現(xiàn)場監(jiān)督、專賣監(jiān)管、煙站驗收；五是進一步加強流程管理，嚴格執(zhí)行不適用煙葉田間處理工作流程，并收集、歸檔好相關(guān)痕跡資料
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證件規(guī)范使用；抽查許可證管理類申請辦理的時限、程序、歸檔等情況，對不按照規(guī)定內(nèi)容、流程管理許可證的現(xiàn)象，對責任人采取扣除目標管理分值，進行經(jīng)濟懲罰
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，以持續(xù)發(fā)展為主題，以爭創(chuàng)一流為動力，以流程管理為抓手，以績效考核為手段，切實提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，加強督查
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，通過制度建設(shè)，嚴格規(guī)范企業(yè)的各項經(jīng)營活動，提高辦事效率和效力。
二是由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，推進工作流程標準化。重點關(guān)注公司“四大
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作了要求；監(jiān)察科強調(diào)要切實履職盡責，樹立責任、規(guī)范、紀律、大局四個意識，不斷加強工作，嚴格采購流程管理，落實“應招盡招”規(guī)定
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服務合作社、1-5個烘烤工場、1000座左右密集烤房群、一套科學高效的生產(chǎn)體系、業(yè)務流程和管理規(guī)范”的要求，與湖南中煙共建插甸導向型基地單元，經(jīng)過一年的努力，
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被員工自覺運用到實際工作中去。
筆者認為，制訂推廣工作法的目的是要規(guī)范工作
流程和
管理，提升隊伍素質(zhì)和工作水平。不論是推廣“135”工作法或是其它工作法都要實打?qū)?/div>
