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，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程分析，提升周期性維保質(zhì)量。車間從設(shè)備痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手，圍繞設(shè)備“隱患排查、故障維修、持續(xù)改進(jìn)”三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程
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關(guān)心的熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題以及規(guī)范經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)等內(nèi)容，組織轄區(qū)零售客戶以成長(zhǎng)班為平臺(tái)，按照年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，定期舉辦職業(yè)化零售客戶成長(zhǎng)班，確保零售
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，為煙農(nóng)提供精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)，用技術(shù)和本領(lǐng)解決煙農(nóng)的生產(chǎn)中的“痛點(diǎn)”“癢點(diǎn)”，促進(jìn)煙農(nóng)降本降損、增收增效，全力護(hù)航全縣煙葉烘烤。
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長(zhǎng)，是卷煙工業(yè)企業(yè)面臨的共性“痛點(diǎn)”?！熬戆O(shè)備M5機(jī)型的濾棒接收機(jī)有線速度測(cè)速工藝，可不可以借鑒使用？”小組成員經(jīng)過(guò)頭腦風(fēng)暴，最終形成“研發(fā)有顯示裝置
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中心”的主旨，通過(guò)組織形式和工藝技術(shù)的創(chuàng)新，改“難點(diǎn)”為“亮點(diǎn)”，變“短板”為“跳板”，化“痛點(diǎn)”為“支點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)了提高煙絲純凈度
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系統(tǒng)使用方面的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，針對(duì)硬件配置、操作流程、功能拓展、配套措施等方面提出合理化建議，反饋給相關(guān)合作方，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
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領(lǐng)題”，招募形成了“命題+選題”的9個(gè)課題菜單。圍繞解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展痛點(diǎn)難點(diǎn)，把許可證件提質(zhì)增效、卷煙市場(chǎng)信用監(jiān)管應(yīng)用平臺(tái)研發(fā)、員工成長(zhǎng)路徑機(jī)制、加強(qiáng)新零售
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。崇左市局（公司）認(rèn)真按照區(qū)局（公司）工作部署，先后兩次召開落實(shí)巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，梳理工作難點(diǎn)、痛點(diǎn)，
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工作情況，從已開展工作中找難點(diǎn)、抓痛點(diǎn)，安排部署下一步工作，進(jìn)一步描繪鹽邊煙草高質(zhì)量發(fā)展路徑?？h煙草專賣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)
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。"習(xí)水縣桑木鎮(zhèn)大山村煙農(nóng)鄧自輝說(shuō)道?？緹熥鳛榱?xí)水縣桑木鎮(zhèn)農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，該鎮(zhèn)緊盯烤煙生產(chǎn)中的"痛點(diǎn)、難點(diǎn)"，積極組織農(nóng)技人員深入田間地頭多形式開展
