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，光是燃料成本和人工成本，一畝就可以節(jié)約55元。更重要的是它還有利于保護(hù)環(huán)境，減少農(nóng)村燒秸稈造成的環(huán)境污染，減少能源消耗。同時(shí)，大型
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企業(yè)生產(chǎn)過程能源消耗分析決策系統(tǒng)V1.0》和《煙用接裝紙標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)建
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，實(shí)現(xiàn)能源供給與需求匹配更加合理與經(jīng)濟(jì)。通過不斷改善，空調(diào)系統(tǒng)的能源消耗大幅下降，年節(jié)約電費(fèi)200萬(wàn)元以上。蕪湖卷煙廠動(dòng)力車間冷凝水回收利用裝置。徐顥月攝阜陽(yáng)卷煙廠
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包裝材料有限公司以綠色生產(chǎn)為目標(biāo)，深入探索智能能源管理模式，精準(zhǔn)測(cè)算能源消耗，優(yōu)化生產(chǎn)排產(chǎn)，合理規(guī)劃停機(jī)保養(yǎng)時(shí)段，提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率
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，有效降低轉(zhuǎn)移銀卡紙鋁層貼合不牢率，助力企業(yè)效益提升。寧夏弘德包裝材料公司以綠色生產(chǎn)為目標(biāo)，深入探索智能能源管理模式，精準(zhǔn)測(cè)算能源消耗
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運(yùn)行提供基礎(chǔ)與前提。車間成本管理以采集數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)生產(chǎn)過程中的物料、能源消耗、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、員工工時(shí)進(jìn)行歸集、整理、分析、存儲(chǔ)與報(bào)告，從而對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理和控制
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中煙借助生產(chǎn)管控平臺(tái)建設(shè)良機(jī)，構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，將物料信息、設(shè)備狀態(tài)、能源消耗、生產(chǎn)過程等數(shù)據(jù)納入統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)間的有機(jī)融合。同時(shí)，引入成熟
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標(biāo)、微現(xiàn)場(chǎng)、微換位、微研討、微例會(huì)、微展示、微故事、微創(chuàng)新”活動(dòng)。在班組建設(shè)過程中，綠色物流發(fā)展的主動(dòng)權(quán)逐步延伸至一線員工。各班組經(jīng)常針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)行費(fèi)用、能源消耗和精益管理等工作
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生產(chǎn)。聚焦能源消耗、環(huán)保治理設(shè)備設(shè)施運(yùn)維、原輔材料使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定減排治污良策；完善異味處理設(shè)施，推進(jìn)揮發(fā)性有機(jī)物和氮氧化物協(xié)同減排；探索綠色
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;也極大地提高了生產(chǎn)效率和管理效率，降低了成本和能源消耗。（外部數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)模型演進(jìn)示意圖）但是，這些基本上和酒鋼宏興煉鐵廠幾年前的數(shù)字化改造一樣
