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平穩(wěn),在當(dāng)下顯得迫在眉睫。筆者通過(guò)對(duì)當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作的深入研究,結(jié)合新余地區(qū)現(xiàn)代終端的發(fā)展情況,總結(jié)提出了以下四個(gè)方面的建設(shè)提升路徑。3.1 系統(tǒng)
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,優(yōu)化服務(wù),切實(shí)為零售戶辦實(shí)事當(dāng)前,轉(zhuǎn)變?cè)S可證管理模式迫在眉睫。在依法依規(guī)處理不規(guī)范使用零售許可證,提升許可證質(zhì)量過(guò)程中,由于宣傳
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;追擊迫在眉睫。本以為可以休整一下的辦案人員再次振奮起精神。在請(qǐng)示了上級(jí)部門后,當(dāng)晚23時(shí)許,銅陵市局協(xié)同公安部門成立緊急追查組,連夜向廣州方向沿線追查。前方
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,特別是要實(shí)現(xiàn)由速度追趕邁向質(zhì)量追趕,管理提升迫在眉睫,必須構(gòu)建一套符合自身實(shí)際的企業(yè)管理新模式,下大力氣提升整體管理效能和運(yùn)行調(diào)控水平?! 〗陙?lái)
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;產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、涉及面廣、帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的紅云紅河集團(tuán)來(lái)說(shuō),“轉(zhuǎn)”起來(lái)迫在眉睫,“大重九”生產(chǎn)片刻不得耽誤。這是2020年2月份復(fù)工復(fù)產(chǎn)大幕中的一個(gè)細(xì)分場(chǎng)景?! 按笾鼐拧庇钟瓚?zhàn)
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;面對(duì)日益凸顯的產(chǎn)銷矛盾,升級(jí)細(xì)支煙生產(chǎn)能力迫在眉睫?! ?019年5月,一場(chǎng)為中速細(xì)支煙設(shè)備提速的大膽探索在南寧卷煙廠開(kāi)始了。4組中速細(xì)支煙設(shè)備中,
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,升級(jí)細(xì)支煙生產(chǎn)能力迫在眉睫。2019年5月,一場(chǎng)為中速細(xì)支煙設(shè)備提速的大膽探索在南寧卷煙廠開(kāi)始了。4組中速細(xì)支煙設(shè)備中,ZJ118-ZB45為主力機(jī)型。在綜合
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,利用自有生產(chǎn)、質(zhì)量管理信息系統(tǒng)與遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等技術(shù)建設(shè)集成管理平臺(tái),及時(shí)為客戶提供生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況、質(zhì)量工藝數(shù)據(jù)迫在眉睫?! ⊥ㄟ^(guò)市場(chǎng)詢價(jià),煙葉公司了解系統(tǒng)集成
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方向明晰,管理轉(zhuǎn)型迫在眉睫。浙江省局(公司)聚焦平臺(tái)化運(yùn)營(yíng),以一體化協(xié)同為主線,確立“以事項(xiàng)為中心、以流程為依托、以標(biāo)準(zhǔn)
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不到人?!蹦档そ瓱熑~公司煙葉生產(chǎn)科副科長(zhǎng)朱富國(guó)舉了個(gè)例子。煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化,破題迫在眉睫。黑龍江省煙草專賣局(公司)黨組深入分析認(rèn)為,推行全程