為您找到相關(guān)結(jié)果 1693 篇
-
省產(chǎn)煙銷售空間。
二是“環(huán)比分析”。每天訂單結(jié)束后，通過V6系統(tǒng)查詢上周省產(chǎn)煙訂單，對環(huán)比下降超過50%的客戶，次日由配送人員進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，
-
;增加配送車輛，安排各部門協(xié)助配送，減輕配送人員工作壓力。同時(shí)，合理安排配送路線和順序，提前通知客戶準(zhǔn)備好訂煙資金并確認(rèn)收貨時(shí)間，
-
加強(qiáng)全體配送人員的低溫雨雪天氣安全作業(yè)教育，增強(qiáng)安全意識，切實(shí)履行工作職責(zé)，做好安全保障、管理和送貨工作。
二、認(rèn)真做好雨雪天氣可能造成安全事故的防范
-
專題會(huì)議，統(tǒng)籌部署，嚴(yán)格按照通知的內(nèi)容、范圍和要求，開展轄區(qū)卷煙零售許可證后續(xù)監(jiān)管清查工作。
一是部署行動(dòng)、分工合作。安排各網(wǎng)格工作站“三員”和配送人員逐一
-
出席會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體配送人員要充分認(rèn)識并牢固樹立正確的崗位價(jià)值觀，不斷深化服務(wù)意識，提高行業(yè)物流配送核心競爭力，建立起更好的行業(yè)口碑和企業(yè)品牌度
-
”。強(qiáng)化對駕駛員交通安全法規(guī)及惡劣天氣駕車技術(shù)培訓(xùn)，確保配送人員通信設(shè)備有效、信息渠道暢通，密切關(guān)注送貨車輛行駛路線和狀況。
四是應(yīng)急救援突出“快”。層層落實(shí)車輛管理
-
、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)和雨刮器等進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保安全行駛。檢查千斤頂、安全錘、拖車?yán)K等安全應(yīng)急設(shè)備，確保正常使用。四是加強(qiáng)配送人員的服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)全員要注意卷煙配送質(zhì)量
-
管理水平。
一是做好配送人員的思想教育工作。根據(jù)當(dāng)前配送工作安排，給員工說明當(dāng)前卷煙銷售的嚴(yán)峻形勢，提高員工思想認(rèn)識，理解支持單位的工作安排，
-
五一節(jié)前物流配送工作。
一是堅(jiān)持規(guī)范配送，提高服務(wù)質(zhì)量。要求各配送人員在工作量增大的情況下，必須堅(jiān)持做到按址配送，規(guī)范簽收單據(jù)，盡量避免
-
天氣情況，強(qiáng)調(diào)送貨時(shí)的交通安全，并向送貨人員發(fā)放“防盜、防搶”宣傳單，成立了后勤保障組，為配送人員提供夜宵、熱水、咖啡等，提前備好應(yīng)急
