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和防范措施等進(jìn)行分析、評估，并據(jù)此整合管理制度，不斷完善內(nèi)控體系。
四是構(gòu)建監(jiān)督制約長效機(jī)制。推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開和辦事公開民主管理工作，切實加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔
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。450畝的連片煙田里，水溝縱橫交錯，開溝規(guī)范有序，嚴(yán)格按照田煙全面實行開“十字溝”、“井字溝”的要求，切實做到了溝相通、渠相連、澇能排的防范措施
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具體工作方案，落實專人負(fù)責(zé)；有隱患的要及時上報隱患原因、易發(fā)時間地點(diǎn)、發(fā)生概率、可控性、防范措施和落實等情況。
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，安全防范措施到位，為庫房6S管理的推進(jìn)打下良好的基礎(chǔ)。
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安全防范措施，切實做到防患于未然，確保安全管理落到實處。在安全生產(chǎn)工作上提出了“有患必查、有患必治”的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
三是加強(qiáng)全員安全教育。全面貫徹“安全第一
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防范措施告知。通過上門宣傳、客戶座談、短信提示等形式有針對性地提醒客戶防調(diào)包、防偷盜、防騙煙等方面知識，讓客戶知道“防什么、怎么防”。
法律法規(guī)告知。定期編印《卷煙零售客戶不可不
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了他們的安全觀念和業(yè)務(wù)能力?！ ? 四是檢查監(jiān)管到位。對安全管理責(zé)任制、防范措施的制訂落實和車輛維護(hù)管理等情況全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行了整改，對存在問題較為嚴(yán)重的或
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、配電室、出租場所等進(jìn)行全面排查，抓好防范措施的落實。發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改。
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。加強(qiáng)本單位安全管理工作，落實單位內(nèi)部安全防范措施，堅決防止發(fā)生重大案（事）件，保持大局持續(xù)穩(wěn)定。
二是推進(jìn)管理創(chuàng)新
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、合同履行、審計結(jié)算四個階段進(jìn)行了詳細(xì)地分析，還從理論與實踐相結(jié)合的角度解讀施工合同存在的風(fēng)險與防范措施，使培訓(xùn)更貼近日常工作實際，更加具有層次感和操作性
