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，利群品牌卻保持了一如既往的平和。
在過去九個月內(nèi)，當(dāng)其他品牌都努力地將減量和降幅控制在個位數(shù)時，利群卻從開始至現(xiàn)在都保持正增長。
上升
⊙在6
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中華煙毛利下降幅度最大?？梢娬{(diào)價后銷售上升，利潤下降。
變化二：調(diào)價后大部分卷煙定價掛零頭，銷售情況好的品牌出現(xiàn)變化。
這次調(diào)價從價位上看是統(tǒng)一“一刀切
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再普遍，有的地市級公司銷量下降幅度還比較大。因此，大多數(shù)地市級公司已經(jīng)處在滾石上山的境況，當(dāng)前實現(xiàn)穩(wěn)銷量的目標(biāo)任務(wù)非常艱巨。
二是銷售結(jié)構(gòu)增長壓力過大
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;室內(nèi)和室外）和在家中的二手煙暴露率下降幅度最大。
張鳳云表示，雖然數(shù)據(jù)有下降，但情況仍不容樂觀。
江蘇的情況與全國類似，在調(diào)查的非吸煙者
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銷量雖然下降，但比重接近30%，保證三類煙降幅可控和需求的適度滿足，既是協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的需要，也是穩(wěn)銷量的蓄水池、定心丸，必須做好
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，對于種煙大戶來說，用工費用降幅達到61%?？萍贾傲Α碑a(chǎn)生的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益顯而易見。
范愛衛(wèi)告訴筆者，種煙勞動強度大，費時費力
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;2013年1-10月崇左公司物流總費用為1028萬元，比上年同期1209萬元同比減少181萬元，同比下降14.97%。下降幅度全區(qū)最大；單箱物流費用163.8
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%，其中降幅主要來自于20元價位的黃鶴樓（硬雅香）以及15元價位的黃鶴樓（硬金砂）、黃鶴樓（軟金砂）
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，其中“長白山（天韻）”“利群（軟老版）”“七匹狼（藍）”“泰山（望岳）”降幅最為顯著
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，公共場所控?zé)熽P(guān)系到千百萬人行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，控?zé)煿ぷ麟y度大，控?zé)煶晒住盎爻薄薄Ｔ跉W美一些控?zé)熼_展早、控?zé)煷胧﹪?yán)的國家，每年吸煙率的降幅也僅在1%左右
