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+服務(wù)”融合,在專賣隊(duì)伍中成立黨員先鋒隊(duì),積極落實(shí)辦證提前介入、預(yù)先上門勘驗(yàn)等服務(wù)舉措,并踐行黨員服務(wù)承諾,結(jié)對(duì)幫扶老年、殘疾零售戶
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文件標(biāo)準(zhǔn)融合、細(xì)化、分解,形成作業(yè)區(qū)內(nèi)部的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理等一系列文件。車間組織班組成員充分利用生產(chǎn)淡季檢修時(shí)間,根據(jù)上級(jí)最新文件標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際生產(chǎn)變動(dòng)
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”,延伸求“實(shí)”效果,融合推進(jìn)突出精準(zhǔn),體現(xiàn)黨政同心防風(fēng)險(xiǎn)、找短板、補(bǔ)漏洞,以善始善終對(duì)安全生產(chǎn)心存戒律、生命安全心存責(zé)任,敬畏安全
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、資源共享、互利雙贏,走高質(zhì)量發(fā)展道路的有效舉措。希望云南中煙能夠繼續(xù)在原料保障、產(chǎn)品研發(fā)、合作生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷、兩化融合等方面給予廣西中煙支持和幫助,廣西中煙也將不遺余力全面
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,充分考慮使用者循序漸進(jìn)的思維方式,借鑒現(xiàn)有的成熟經(jīng)驗(yàn),引入foxtable軟件,利用SQL語句,實(shí)現(xiàn)多種信息和數(shù)據(jù)的融合,
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公開民主管理和采購業(yè)務(wù)工作深度融合。
四是聚焦規(guī)范管理監(jiān)督信息化。要求監(jiān)督部門及時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督“兩項(xiàng)工作”新系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題,做好項(xiàng)目數(shù)據(jù)采集分析,有針對(duì)性開展采購
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標(biāo)模式,深度融合績效考核和目標(biāo)管理,高度關(guān)聯(lián)部門、員工的目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)項(xiàng)目,探索建立導(dǎo)向明確、層級(jí)分明、精準(zhǔn)精細(xì)、注重實(shí)效的崗位對(duì)標(biāo)模式,
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;組織開展管理診斷活動(dòng),建立以數(shù)據(jù)為支撐的管理診斷工作機(jī)制;深化預(yù)算定額與對(duì)標(biāo)的融合。六是改進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目管理。豐富創(chuàng)新活動(dòng)載體。開展創(chuàng)新獎(jiǎng)成果推廣應(yīng)用情況專項(xiàng)分析
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。舉辦年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)黨支部的評(píng)選表彰活動(dòng),激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)有為、建功立業(yè)的熱情和激情。
開展一次黨建聯(lián)建活動(dòng)。以黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,
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黨員隊(duì)伍思想水平和業(yè)務(wù)能力,全面增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗力。
有活動(dòng)發(fā)揮好作用。加強(qiáng)黨建和業(yè)務(wù)的融合,以問題、短板為導(dǎo)向,打造“黨員工作專班”,集中開展