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%，包裝箱循環(huán)利用增幅5%，自主開發(fā)200余個企業(yè)微信輕應(yīng)用，減少紙質(zhì)單據(jù)打印兩萬多份。風(fēng)險防控事關(guān)安全生產(chǎn)、事關(guān)發(fā)展全局，是提升企業(yè)核心競爭力的安全
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，必須重新謀劃發(fā)展定位。著眼常德煙機高質(zhì)量發(fā)展全局，謀劃頂層設(shè)計。按照集團公司“立足當(dāng)下，著眼發(fā)展”“先瘦身，后強身”的工作思路，
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監(jiān)測、預(yù)警及輔助分析機制，系統(tǒng)構(gòu)建過程物耗管控指標(biāo)體系及評價模型，客觀有效反映控制水平及制約因素，推動成本從源頭、過程到結(jié)果全局優(yōu)化。著力“安全”增強工廠
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融入大局
全局，抓住鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的歷史機遇和政策窗口，在農(nóng)網(wǎng)終端全體系建設(shè)、客戶服務(wù)質(zhì)量提升上下功夫，加快推動農(nóng)網(wǎng)提質(zhì)升級?！敝袊頍?/div>
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融入大局
全局，抓住鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的歷史機遇和政策窗口，在農(nóng)網(wǎng)終端全體系建設(shè)、客戶服務(wù)質(zhì)量提升上下功夫，加快推動農(nóng)網(wǎng)提質(zhì)升級?！敝袊頍?/div>
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。在P階段，具備前瞻性的思考謀劃，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上確立科學(xué)的目標(biāo)值和期望值，把握全局，適應(yīng)變局，重點解決“做什么”的問題
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——綜合考慮當(dāng)前與長遠(yuǎn)、需要與可能、全局與局部——一脈相承而又語重心長，也為「保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間」提供了重要指引。在落實好「五個更加注重」的過程中，「保持經(jīng)濟運行在合理
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5000個預(yù)警提醒有效規(guī)避了后續(xù)廉潔風(fēng)險，不僅成為工作上的好助手，更是為基層打好了廉潔規(guī)范“預(yù)防針”?；鶎踊顒t全局活，“三化三型”猶如市場部的“芯片
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;需要站在高質(zhì)量發(fā)展全局層面統(tǒng)籌謀劃。浙江中煙牢固樹立大局觀、長遠(yuǎn)觀、整體觀，梳理綠色發(fā)展工作的方方面面，堅持以綠色設(shè)施體系奠定綠色低碳基礎(chǔ)，以綠色生產(chǎn)體系
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;也關(guān)系到整體全局的穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有為?！ ∪绻f2、3月份——3月中旬以前——多少還有一些主動調(diào)控的味道，年初的高開高走特別是高端市場的旺盛增長，在快速推高單箱批發(fā)均價
