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我們每一個(gè)中國人向“中國夢”遠(yuǎn)方的美好景色進(jìn)發(fā)、歡呼。在它的召喚下各行各業(yè)的好聲音不斷，好聲如潮。同樣，我們廣煙人，也發(fā)出了“創(chuàng)新社會(huì)管理，共建
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門來，開展新辦證零售戶培訓(xùn)班。二是送法上門，開展重點(diǎn)戶法律法規(guī)宣傳。三是走上街頭，開展形式多樣的法制宣傳活動(dòng)。在宣傳普法過程中，做到與客戶共建
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，了解他們遇到的困難，為他們出謀劃策，幫助其解決生產(chǎn)、經(jīng)營中的問題和生活上的困難。同時(shí)，通過結(jié)對(duì)共建、加大煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，
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行業(yè)共同價(jià)值觀、愿景、使命及企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)服務(wù)理念、企業(yè)發(fā)展理念來凝聚激勵(lì)專賣管理人員，把江蘇煙草“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”的企業(yè)精神轉(zhuǎn)化思想認(rèn)識(shí)和自覺行動(dòng)，
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和有機(jī)加工質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并對(duì)六大管理體系進(jìn)行整合運(yùn)行。共建立起了包括18類322個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的嚴(yán)苛管理標(biāo)準(zhǔn)體系、包含14類167個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，涵蓋了從
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的過程，也是從商業(yè)試驗(yàn)、工商合作到工商共建基地單元乃至全面推廣、提升的過程。
在2005年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，國家煙草專賣局在2007年正式提出開展現(xiàn)代煙草
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平臺(tái)，傳播行業(yè)核心價(jià)值觀，積極參與和推進(jìn)國家局“一號(hào)工程”等平臺(tái)建設(shè)和維護(hù)，加強(qiáng)信息共享、系統(tǒng)共建，加強(qiáng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)研發(fā)等網(wǎng)絡(luò)文化
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農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)。
1.原料供應(yīng)基地化
通過工商雙方生產(chǎn)共抓，基地共建，2012年，燕子基地單元燕子片區(qū)落實(shí)煙葉種植面積1.37萬畝，
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的營銷服務(wù)能力。2012年，營銷人員持證上崗率為 84.28%，中級(jí)以上288人，共建教育培訓(xùn)班98個(gè)，培訓(xùn)課時(shí)全年累計(jì)146課時(shí)，
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了，把打假與監(jiān)管和信用體系結(jié)合起來，執(zhí)法與司法實(shí)現(xiàn)共建，這是一手好棋。
老煙斗：兩法銜接工作既是中央部署和推進(jìn)的系統(tǒng)工作，也是“三打兩建
