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，在經(jīng)營主題上既事情辦好，又節(jié)約成本，在提高效益上做文章。持續(xù)強(qiáng)化精益思維，提升降本增效意識，樹立成本觀念，推行價值鏈
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支撐工藝，避免過多的依靠模糊經(jīng)驗。確保工藝紀(jì)律嚴(yán)肅性，堅定推行工藝標(biāo)準(zhǔn)化。
深化過程質(zhì)量管理，提高全過程水分控制精度。系統(tǒng)梳理影響水分的控制因素
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，去年他通過煙草公司的培訓(xùn)考試，成為一名職業(yè)煙農(nóng)。
在通過職業(yè)培訓(xùn)帶動煙葉種植水平提升的同時，麗江煙草還積極推行煙葉種植樣板田模式。今年，麗江
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也?？v觀煙草行業(yè)每個單位大力推行精益管理的各項舉措，都涉及到諸多矛盾和困難，除卻已知之難，更有不測之險。而最可稱道的是那些“嘗鮮”者的勇氣和膽略。在深入開展精益管理
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互通工作機(jī)制，廣泛宣傳發(fā)動，公布舉報政策，拓寬違法信息搜集渠道。積極推行戶籍化管理模式。詳細(xì)了解轄區(qū)內(nèi)植煙戶的煙葉種植、出售情況，及時跟進(jìn)管理
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、崗位、層級界限，逐步形成共創(chuàng)、共建、共享的企業(yè)運(yùn)行組織；優(yōu)化激勵機(jī)制，推行“項目制”改善管理模式，大力推進(jìn)管理診斷和“對標(biāo)幫扶”活動
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首要解決的大事。在全面推行網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，杜關(guān)煙站在每日講評上細(xì)做文章，為職工“搭臺”，讓職工“上臺”，為收購管理帶來新變化、新面貌
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的不法行為。四是加強(qiáng)專賣管理，嚴(yán)厲打擊非法收購、囤積、運(yùn)輸、倒賣煙葉等違法犯罪活動。五是提升服務(wù)水平。全面推行收購服務(wù)承諾制，推廣實施“集中分級，統(tǒng)一運(yùn)輸
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;增加單葉重量，提高畝產(chǎn)量，增加煙農(nóng)收入，杜絕自留煙種，做到烤后一棵樁；切實加強(qiáng)煙農(nóng)成熟采摘技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，繼續(xù)推行
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公示，全面推行陽光收購，公開煙葉收購流程、標(biāo)準(zhǔn)、價格、舉報電話等內(nèi)容；嚴(yán)格落實倉庫每日盤點(diǎn)，日清日結(jié)，確保收購流程暢通
