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，檢查組深入三個(gè)示范小組的小組長(zhǎng)、小組之家等卷煙零售終端示范店，對(duì)小組之家建設(shè)、店面形象改造提升、客戶盈利水平等情況進(jìn)行考察，與互助小組成員進(jìn)行深入交流
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的降溫作用。如采用開頂窗方式、對(duì)四連體大棚進(jìn)行改造，使棚內(nèi)溫度降低了5～7℃，同時(shí)還避免了漏雨問題。對(duì)繁蜂小棚采取降溫措施，如采用育苗小棚繁蜂
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站點(diǎn)改造力度，改善分級(jí)條件，提高人員業(yè)務(wù)能力，抓實(shí)專業(yè)化分級(jí)源頭，做到分級(jí)不純不入庫，確保專業(yè)化分級(jí)落到實(shí)處。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
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成功的改造項(xiàng)目實(shí)施過程，從七個(gè)方面總結(jié)了創(chuàng)造“奇跡”的經(jīng)驗(yàn)；趙寶生從“愛崗敬業(yè)，勤于鉆研，善于思考，敢于擔(dān)當(dāng)，充分依靠
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，千方百計(jì)完成年度目標(biāo)任務(wù)；要加快技術(shù)改造進(jìn)度，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)與煙農(nóng)增收有機(jī)統(tǒng)一；要堅(jiān)持做好市場(chǎng)打假工作，維護(hù)
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，從營(yíng)銷層面切實(shí)把控消費(fèi)數(shù)量、消費(fèi)價(jià)位和消費(fèi)品牌。
二是強(qiáng)化終端宣傳。進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)景點(diǎn)零售客戶形象改造及盈利培訓(xùn)，全面提升旅游終端背柜、地柜和部分零售客戶店面形象
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政府部門系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通。
三是繼續(xù)加大力度，落實(shí)“全方位監(jiān)管”。要對(duì)接國(guó)家局市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目，改造現(xiàn)有APCD系統(tǒng)，創(chuàng)新雙隨機(jī)監(jiān)管模式，
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;并按照要求對(duì)棚內(nèi)做了改造，搭建小棚，對(duì)大棚內(nèi)外均覆蓋了遮陽網(wǎng)，有效降低了棚內(nèi)溫度；三是超額完成繁蜂任務(wù)，10個(gè)專業(yè)化繁蜂大棚分3批
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進(jìn)行新能源烤房改造，使用生物質(zhì)燃料，減少烘烤損失，提升煙葉質(zhì)量和上等煙葉比例。
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、美麗鄉(xiāng)村等人居環(huán)境改造，鄉(xiāng)村舊貌換新顏；四是政企協(xié)同幫扶形成合力；五是公司派出的干部得到了鍛煉和提高。
對(duì)下一步工作，云南中煙提出六點(diǎn)要求
