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重點分析，并收集相關(guān)人員的建議和意見，從增加人員優(yōu)線路、各司其職促效率、農(nóng)網(wǎng)條件需改善、農(nóng)網(wǎng)人員增溫暖、軟硬件配齊全、著裝統(tǒng)一提形象等方面進(jìn)行完善和改進(jìn)，
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鑒定測試，提高學(xué)習(xí)效率，對學(xué)員審題不清，做題無效出錯的問題進(jìn)行反復(fù)講解，幫助學(xué)員進(jìn)一步理解學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是先進(jìn)幫后進(jìn)。由高級營銷員為備考人員講解
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工作，以達(dá)到拉動消費提升盈利水平的目的。服務(wù)流程做“減法”，優(yōu)化“信息反饋、意見處理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”流程提升服務(wù)效率。通過加強(qiáng)橫向、縱向溝通，客戶經(jīng)理定期參加誠信互助小組
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，明晰劃定困難零售客戶篩選標(biāo)準(zhǔn)，完善申報流程，加強(qiáng)審批力度，切實將困難零售客戶幫扶工作抓實抓細(xì)。提升效率，實事助力。在幫扶舉措上
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體工作的亮點和成效，設(shè)立獎勵機(jī)制，樹立模范樣板，提高活動執(zhí)行效率，真正為客戶做實事、做好事。
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提高學(xué)習(xí)效率，實現(xiàn)科學(xué)復(fù)習(xí)。二是組織自習(xí)，打牢基礎(chǔ)。課后利用下班時間集體在會議室進(jìn)行自習(xí)做題，消化所學(xué)內(nèi)容，并利用業(yè)余時間在網(wǎng)絡(luò)學(xué)院補(bǔ)充學(xué)習(xí)進(jìn)行
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為提高設(shè)備運行效率，近期，四川中煙西昌卷煙廠制絲車間維修團(tuán)隊加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備巡檢，通過對開包工序的設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化改造，為產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)提供技術(shù)
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高效率地開展招標(biāo)采購工作增加了有力的保障，繼續(xù)延續(xù)動態(tài)考核辦法，激發(fā)招標(biāo)代理的活力，保質(zhì)保量保進(jìn)度完成招標(biāo)采購工作。
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煙草專賣零售許可證提供便利。同時，積極推進(jìn)各行政單位政務(wù)數(shù)據(jù)共享互認(rèn)，有效打破行政數(shù)據(jù)信息孤島，實現(xiàn)煙草專賣零售許可證申請在線核驗，促進(jìn)辦理效率
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，不再需要臨時斷開互聯(lián)網(wǎng)連接，提升演習(xí)期間的工作效率，助力了各項生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。
