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，加大考核力度，并形成安全整改通知書下達到各責任部門，督查落實情況。
三是進一步加強交通安全管理。加強機動車輛運行管理和駕駛員的職業(yè)道德教育，進一步
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;各村委會領(lǐng)導(dǎo)及小組要做好帶頭作用，引導(dǎo)群眾自行清除；同時，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立清除雜劣品種和零星育苗督查小組，全方位無死角檢查督促
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（點）專司技術(shù)指導(dǎo)、巡回檢查、督查考核、把牢育苗質(zhì)量關(guān)，指導(dǎo)專業(yè)化育苗隊適時開展間苗補兜，做到“三有”（盤盤有苗，穴穴有苗
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、收購情況，解決生產(chǎn)收購中存在的問題，督查督辦和考核；煙草部門要繼續(xù)做好煙葉生產(chǎn)扶持和物資技術(shù)的配套服務(wù)，會同農(nóng)業(yè)、扶貧、煙辦等部門加強對煙葉
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重點項目工作的專項監(jiān)管，完善整改跟蹤督查和責任追究工作機制；加強國有資產(chǎn)管理，按照國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法要求，嚴格落實國有資產(chǎn)保值增值責任
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，及時成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長的專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標，落實層級責任，強化協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查工作，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，為
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的“2+1”模式，并對20-50畝的種植合同進行備案督查。
二是嚴格合同調(diào)整管理。按照市局（公司）合同簽訂管理相關(guān)要求，堅持調(diào)整原則、嚴格
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;緊緊抓牢師宗煙葉市場優(yōu)勢地位不放松。進一步強化“政府主導(dǎo)控、煙草指導(dǎo)控、引導(dǎo)煙農(nóng)控、層層督導(dǎo)控”四維聯(lián)控機制，突出抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、合同管控、源頭控制、督查考核等關(guān)鍵節(jié)點，
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，增加走訪客戶頻次，提高服務(wù)態(tài)度；深入網(wǎng)點、中隊溝通交流，加強卷煙品牌宣傳，細化客戶經(jīng)營指導(dǎo)工作；加強督查
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，做到專事專人專管；中心相關(guān)職能部門對各市場部活動執(zhí)行全程進行監(jiān)督管理，在執(zhí)行過程中，不定期對活動城市進行督查，通過實地走訪、電話
