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符合正式企業(yè)文化心理契約關(guān)系的自由、效率、誠信等價(jià)值。
二、影響正式的企業(yè)文化心理契約關(guān)系相對(duì)性出現(xiàn)例外與突破的兩個(gè)要素
既然正式的企業(yè)文化心理契約關(guān)系的相對(duì)性的例外與突破，是有
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，卷煙工業(yè)企業(yè)要按照供應(yīng)商管理庫存的思想，積極開展網(wǎng)上配貨模式的探索和實(shí)踐，根據(jù)日均訂單量、安全庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)、存銷比數(shù)據(jù)、品牌地域?qū)傩缘?em class="term">要素，對(duì)不同品牌
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積極開展班組節(jié)能減排活動(dòng)，激發(fā)全員節(jié)能減排熱情。
在清潔生產(chǎn)管理中，把制度、人員、流程三個(gè)要素有機(jī)結(jié)合起來：通過嚴(yán)格管理制度，層層分解
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廣度都將得以實(shí)現(xiàn)。
在當(dāng)前客戶分類管理的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步細(xì)分客戶。比如：在現(xiàn)代終端分類的基礎(chǔ)上，可以按照客戶的年紀(jì)、學(xué)歷等要素再進(jìn)行細(xì)分。每個(gè)年紀(jì)和學(xué)歷
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配置和要素合理流動(dòng)的重要舉措，是提升品牌市場競爭力和抗沖擊力的主要方法。“532”“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn)，必將實(shí)現(xiàn)卷煙市場資源的有效整合，增強(qiáng)品牌
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，使市場營銷精益化要素更加體現(xiàn)，推進(jìn)精益營銷的理念更加深入，方法更加明確。
2.精益營銷理念正式形成。開展全員精益理念培訓(xùn)、學(xué)習(xí)精益思想，掌握工具
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加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，逐步擺脫過度依靠規(guī)模擴(kuò)張、物質(zhì)要素投入的發(fā)展路徑，更加注重成本控制、精益管理和科技創(chuàng)新。成本控制方面：行業(yè)嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和國家局九條
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，來自行業(yè)外部的控?zé)熭浾搲毫σ约靶袠I(yè)內(nèi)部由于深化改革推進(jìn)而觸及的利益碰撞，都更加考驗(yàn)行業(yè)員工的智慧與能力。而在行業(yè)全面深化改革的進(jìn)程中，影響員工智慧與能力的要素
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”的因素，即是要把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從而為行業(yè)全面深化改革提供堅(jiān)實(shí)的智力保障。而要更好地激發(fā)“人”這一要素的潛能
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屬性等要素，對(duì)不同品牌設(shè)定安全庫存量和提前備貨期，進(jìn)行缺貨預(yù)警，提示工業(yè)企業(yè)及時(shí)生產(chǎn)、調(diào)貨，讓市場因素在卷煙流通領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用，
