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;加強(qiáng)注冊(cè)安全工程師聘期管理,充分發(fā)揮注冊(cè)安全工程師技術(shù)骨干作用。
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、創(chuàng)新研發(fā)三支隊(duì)伍,確保技術(shù)落地;完善定向服務(wù)機(jī)制,開展多種形式技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)骨干人員管理水平和指導(dǎo)能力;夯實(shí)繁蜂配套設(shè)施基礎(chǔ)
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市場(chǎng),適應(yīng)環(huán)境,還要不斷自我完善、自我突破。煙草企業(yè)在基層開展合理化建議、小改小革、六西格瑪項(xiàng)目、QC活動(dòng)等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為載體,引導(dǎo)車間技術(shù)骨干對(duì)影響生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題
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”和一勞永逸的思想,鼓勵(lì)引導(dǎo)從現(xiàn)實(shí)出發(fā)謀劃發(fā)展思路,提高發(fā)展能力;適時(shí)組織骨干群眾和村民學(xué)習(xí)、參觀周邊富裕村莊,汲取經(jīng)驗(yàn),使更多
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;加強(qiáng)對(duì)黨員的教育培訓(xùn),始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性;四是以黨團(tuán)員骨干為重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),推進(jìn)文化的有效落地;五是以責(zé)任、服務(wù)及能力
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市煙草專賣局機(jī)關(guān)副科級(jí)干部任隊(duì)長(zhǎng),從各縣級(jí)煙草專賣局選派打假業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到打假機(jī)動(dòng)隊(duì),通過集體辦公、軍事化管理,進(jìn)一步提升了打假機(jī)動(dòng)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作水平
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相聚。作為云南中煙的核心骨干企業(yè),紅云紅河集團(tuán)努力踐行“合力圖強(qiáng)、和諧致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神,以實(shí)際行動(dòng)擔(dān)當(dāng)起“報(bào)國(guó)有責(zé)、惠民有愛、樹人有方”的企業(yè)使命。我們始終認(rèn)為:
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萬元。
彌渡縣以重點(diǎn)骨干品牌煙葉原料需求為導(dǎo)向,連續(xù)五年實(shí)施紅花大金元“一縣一品”戰(zhàn)略,2014年種植紅花大金元特色優(yōu)質(zhì)烤煙6.33萬畝。為切實(shí)解決紅大烤煙難種、難管
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馳名商標(biāo)”,成為江蘇煙草系統(tǒng)首個(gè)獲此殊榮的卷煙商標(biāo)。2008年6月,在全國(guó)煙草行業(yè)“十多個(gè)重點(diǎn)骨干品牌”發(fā)展研討會(huì)上,“蘇煙”作為江蘇煙草工業(yè)的代表品牌參與會(huì)議交流。
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隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)提高干部職工特別是企管骨干的素質(zhì)能力,打造一支既懂業(yè)務(wù)又懂管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍。
會(huì)議從“典型引路、整體推進(jìn)、融合提升”三個(gè)方面,對(duì)近年來全區(qū)煙草系統(tǒng)