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的把握。特別是走訪了薛家崗文化遺址管理處，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)了解到來此訂單旅游的顧客不是很多，所以在旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)、高檔卷煙進購方面都做了適當(dāng)調(diào)整。同時考慮到臨近一垂釣中“五一
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包裝設(shè)計大師萬宇建立聯(lián)系，將“寬窄”新品包裝的設(shè)計任務(wù)托付與她。了解“寬窄”包裝設(shè)計需求后，萬宇結(jié)合寬窄哲學(xué)和老成都寬窄巷子建筑風(fēng)格，很快設(shè)計出了讓人耳
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;投放適當(dāng)品牌，保障品牌優(yōu)化組合，尤其是加大低焦微害、細支、爆珠新品的培育和投放力度。零售戶要充分了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟特點，消費群體變化，要積極引進合適
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生產(chǎn)方式，更重要的是同時解決“勞動力轉(zhuǎn)移、土地流轉(zhuǎn)、先進生產(chǎn)方式”三個環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)問題。所有問題的關(guān)鍵就在于一個字——人。勇于探索的貴陽煙草人找到了解開這“三個環(huán)節(jié)”的金鑰匙：轉(zhuǎn)型種植
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問題，羅湖計劃在全市率先試點設(shè)置室外吸煙區(qū)，引導(dǎo)煙民合理投放煙頭，助力文明城市創(chuàng)建。據(jù)了解，此舉是羅湖積極對標(biāo)東京、新加坡等國際一流城市經(jīng)驗
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各零售戶生活的環(huán)境不一樣、受教育程度不同、以及后天個人自我要求不同導(dǎo)致零售戶群體參差不齊，能力有別。據(jù)筆者調(diào)查了解得知，在零售戶群體中短板現(xiàn)象嚴(yán)重，有的零售戶
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。同時要以“3·15”國際消費者權(quán)益保護日和“12·4”全國法制宣傳日為契機，加大宣傳力度，向全社會公布“12313”舉報投訴電話和舉報郵箱，使大家充分了解
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，李麗并沒有退怯。她開始用最原始的方法來記錄庫存。了解當(dāng)前的庫存現(xiàn)狀，開始制定一些運營計劃，總是能把庫存掌握非常精準(zhǔn)，沒有因為庫存影響銷售，
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品牌培育水平。
（四）跟蹤品牌培育“線上+”成果，評估線上培育效果
線上品牌培育面向卷煙零售戶發(fā)布“品牌調(diào)查”征集帖，了解品牌動銷
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東湖區(qū)煙草專賣局滕王閣網(wǎng)格站從網(wǎng)格員“一專多能”的角度，探索破解專銷融合不力產(chǎn)生“兩張皮”的難題，強調(diào)專賣網(wǎng)格員要熟悉營銷工作，而營銷網(wǎng)格員要了解專賣工作
