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科技創(chuàng)新這一‘關(guān)鍵變量’成為行業(yè)發(fā)展的‘最大增量’?！倍舞F力說。大力推進(jìn)科技創(chuàng)新重點(diǎn)任務(wù)落地見效四川煙草商業(yè)系統(tǒng)專賣人員利用零售終端全域畫像系統(tǒng)動態(tài)分析轄區(qū)監(jiān)管數(shù)據(jù)。四川省局供圖抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展
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和人員多。從劉長生1934年1月呈報韓復(fù)榘的資料分析，當(dāng)?shù)厝瞬]把雪茄當(dāng)成什么了不起的奇品異類，而只是視同加工煙絲、煙末或紙煙之類“土煙”的謀生手段，只要
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;創(chuàng)造性地開展工作，才能適應(yīng)新形勢的變化。首先要在工作思路上創(chuàng)新，以新的思維、新的眼光去觀察、分析發(fā)展變化了的新形勢，樹立大局意識和責(zé)任意識，自覺地
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進(jìn)行層層分析剖析，發(fā)現(xiàn)管理水平、流程節(jié)點(diǎn)的缺點(diǎn)和不足，找到最基本、最末端、能改進(jìn)的問題，努力做到優(yōu)化改進(jìn)?！彼拇ㄖ袩熛嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹。為了充分發(fā)揮數(shù)據(jù)新要素的驅(qū)動
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;統(tǒng)一模式，對庫存過多的重點(diǎn)指導(dǎo)如何消化庫存；對卷煙不夠賣的要分析原因，尋找對策。只有這樣有的方式的營銷才是有效地，也是實(shí)用的。把握客戶特點(diǎn)
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，成為該價位擴(kuò)容的核心驅(qū)動力。通過分析各品牌銷量構(gòu)成及變化情況，可以得出以下結(jié)論：對照一般意義的高端煙品牌陣營來理解，400元市場目前可以說是正在新銳
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需求。每種商品都應(yīng)設(shè)?安全庫存周期，保證在訂貨達(dá)到之前不缺貨。對商品前期的銷售數(shù)據(jù)分析、促銷價格、市場趨勢及陳列位置等因素考慮，都會適量訂貨。避免在檔期銷售過程中出現(xiàn)缺貨情況
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指導(dǎo)，手把手示范，全面挖掘他們的潛力，拓寬卷煙銷售市場；要耐心引導(dǎo)暫時困難的卷煙零售，幫助他們分析原因，查找不足
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監(jiān)測、預(yù)警及輔助分析機(jī)制，系統(tǒng)構(gòu)建過程物耗管控指標(biāo)體系及評價模型，客觀有效反映控制水平及制約因素，推動成本從源頭、過程到結(jié)果全局優(yōu)化。著力“安全”增強(qiáng)工廠
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紅云紅河集團(tuán)為試點(diǎn)，開展了片煙物流跟蹤系統(tǒng)建設(shè)，通過片煙物流的全程跟蹤與追溯、片煙倉儲與養(yǎng)護(hù)數(shù)字化管理、行業(yè)片煙動態(tài)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用和信息交換等，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)和復(fù)
