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原因分析
針對(duì)目前電商平臺(tái)的使用情況不夠理想的情況，筆者向本單位各采購(gòu)部門(mén)、京東相關(guān)工作人員、省內(nèi)外其他兄弟單位進(jìn)行了廣泛調(diào)查了解，總結(jié)得出原因如下：
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工作的考核相對(duì)粗放，缺乏一套完善的考核體系。去年6月以來(lái)，淮南市局按照“做精數(shù)據(jù)分析隊(duì)伍、做強(qiáng)案件稽查隊(duì)伍、做實(shí)市場(chǎng)管理隊(duì)伍”總體思路，編制三線隊(duì)伍考核方案
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一”先鋒工程，建立黨員群眾結(jié)對(duì)共建小組469個(gè)，統(tǒng)一制作“家企聯(lián)系卡”，通過(guò)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、思想動(dòng)態(tài)分析等手段，把黨建工作觸角延伸到基層每一個(gè)
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為抓手，通過(guò)及時(shí)分析當(dāng)前形勢(shì)提出的新要求，督促客戶經(jīng)理提升營(yíng)銷(xiāo)新發(fā)展的重要性和必要性的意識(shí)。著力加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，宣傳一批素質(zhì)高、能力好、責(zé)任感強(qiáng)的員工擔(dān)任
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成功經(jīng)驗(yàn)和做法，深刻分析面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線，緊跟行業(yè)和云南中煙質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的節(jié)奏和步伐。
危機(jī)感、責(zé)任感、使命感
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調(diào)查研究查擺問(wèn)題、解決問(wèn)題”的重要方法，著力構(gòu)建調(diào)查研究工作長(zhǎng)效機(jī)制。特別要注意立足職能職責(zé)和當(dāng)前正在做的事情，真正把情況摸清楚，把癥結(jié)分析透，
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安全會(huì)議，對(duì)這一事故進(jìn)行通報(bào)分析。姜子學(xué)總經(jīng)理提出，“在任何時(shí)候、任何情況下，在中煙施偉策公司沒(méi)有什么事情比員工的生命安全和身體健康更重要”的安全理念
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向精益轉(zhuǎn)變，河北中煙積極探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)和可視化技術(shù)，構(gòu)建了“荷花系列產(chǎn)品數(shù)據(jù)采集與分析應(yīng)用系統(tǒng)”，進(jìn)一步健全工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化過(guò)程控制參數(shù)
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;在陳教授那里，我知道了《天府新論》，讀了她寫(xiě)的論文，覺(jué)得寫(xiě)文章就是要能認(rèn)識(shí)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，不要
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，制作了《幸福家自律小組成員盈利表》，營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)當(dāng)前客戶盈利情況進(jìn)行按月分析，將客戶具體盈利細(xì)化到每個(gè)品牌、每個(gè)規(guī)格，幫助客戶從價(jià)格上算好盈利帳
